數位轉型一直是近年最熱烈討論的議題。
 伴隨2020 Covid-19疫情帶來生活上、工作上的衝擊，
 轉型已不是選擇，而是一定要做 !

 但談到轉型最大的組織，許多企業仍不知道如何展開，
 更有近七成企業仍以基本的電腦軟體處理核心作業流程，
 或誤把導入工具視為數位轉型，
 企業對於推動數位轉型與組織人才配置有哪些注意要點?

 此場特別邀請李紹唐專家，
 為二代大學校長、過去曾擔任Oracle台灣董事總經理、
 阿里雲智能事業群港澳及韓國首席顧問，
 輔導多家中小、大型企業執行數位轉型，擁有豐富實戰經驗。

 帶你了解製造業及服務業轉型的環境挑戰、痛點與案例，
 分享如何運用數位科技解決營運問題、進行組織佈局與人才準備，
 引導上位者與帶人主管以更敏捷的方式跟上轉型腳步 !

 在本場「數位轉型線上講座」將與你分享 :

◆專家分享
   - 目前產業面臨的挑戰
   - 什麼是數位轉型
   - 數位轉型三階段(數位化、數位優化、數位轉型)
   - 製造業、服務業案例分享
   - 智慧製造(數位轉型)的建議實施步驟

◆ 關鍵提問(Q&A)
    1.推動數位轉型，最重要的三件事？
    2.如何評估數位轉型的成效？
    3.數位轉型是否大企業才適合做？中小企業資源不足，要如何落地？
    4.面對數位轉型，主管及員工的能力如何提升與改變？
    5.數位轉型關鍵在於人，人資如何協助企業建立數位化人才？
    6.除了借鏡他人的案例外，有沒有方法可以降低轉型失敗的風險？

 精華Q&A影片 :

◆ 一台可以上網的電腦
◆ 也可在行動載具（手機、平板）安裝TibaMe  APP進行學習唷