工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學

工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學

經營管理學院 - 領導管理
全級別
2.7 小時
366
NT$1,680

本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計,讓你建立管理者意識,培養正確管理態度,並透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧,提升效率。

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全級別課程
建議學習 3 週(每週 1 小時)
課程共 19 小節16 影片 ( 2.7 小時 )3 測驗
icon_info_certificate提供完訓證書
提供制定學習計畫什麼是學習計畫?

課程目標


【小試身手】你在管理部屬時,是否曾經遇過以下挫折?


    團隊士氣低落,不知道如何才能提升工作效能
    無法理解員工在想什麼,以及如何溝通
    工作效率低落,不知道怎麼改善


管理部屬其實不難,純粹看你有沒有用對方法!

|這門課程可以學到什麼?

此門課程針對產線主管須具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作改善」三大關鍵能力,去設計課程內容



透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能!
同時也能讓你認知與活用工作方法與改善技巧,提升整體效率!

|你將能夠完成以下學習目標

  • 提升工作關係能力,學習承上啟下協中的技巧
  • 提升工作教導能力,學習如何工作分解,有效教導新人,降低崗位流動率
  • 提升工作改善能力,學習利用問題發現表發掘作業問題,並進行改善

課程介紹


|課程架構與單元重點說明


本課程包含 3 大模組,3 大測驗。
2.7 小時帶你建立管理者意識,培養正確的管理態度。







|免費試閱影片區

 ★ 產線主管的角色與職責



|講師介紹

廖年明老師曾赴美日接受專業的講師訓練,並且長期從事國內許多知名企業的輔導教育訓練工作,過去在職場具有傑出的管理行銷表現,課程中能以實務經驗來印證理論,協助學員提升管理才能。

授課經歷橫跨國內各大產業的龍頭企業,對於企業問題了解甚深,也相當清楚學員的學習心態,擅長將複雜的管理概念整理成容易理解的流程與表單,加速學員學習與理解。





|授課與輔導經驗


誰適合學習這門課程呢?

  • 想要了解如何管理部屬的你
  • 想要激勵團隊士氣與提升整體工作效益的你
  • 想要推動流程改善與提升工作效率的你

學習前需要有什麼基本能力呢?

只要擁有一顆願意學習、吸收新知、勇於實踐的心就可以囉!

學習前需要準備什麼呢?

  • 一台可以上網的電腦
  • 或是行動載具,在手機或平板上安裝 TibaMe APP 就可以進行學習,讓你不管是通勤途中或是下班在家,都可以快速又便利的汲取知識唷!

       

全級別課程
建議學習 3 週(每週 1 小時)
課程共 19 小節16 影片 ( 2.7 小時 )3 測驗
icon_info_certificate提供完訓證書
提供制定學習計畫什麼是學習計畫?
關於講師
Simon

|講師經歷
・未來企管顧問有限公司  --- 總經理暨訓練顧問
・金格食品營業處 --- 處長
・泰華公司董事長 --- 特別助理
・台灣全錄公司教育訓練中心 --- 訓練主任
・中國生產力 MTP 講師班 --- 結業大同工學院經營事業系

|認證資格
・中國生產力MTP講師班 結業
・日本ZILLION講師訓練畢
・美國 TRACON teambuilding 授證講師

|專長主題
・領導管理系列:TWI、MTP、OJT、衝突管理、團隊建立、績效管理
・工作效能系列:會議管理、簡報技巧、創意管理、問題分析與決策
・內部講師訓練

課程大綱


  • 1.工作關係
  • 產線主管的角色與職責


    10:09

    輔佐上司的技巧


    12:06

    如何協同合作


    09:53

    如何激勵部屬


    09:54

    如何與部屬溝通


    11:15

    人事問題處理流程


    10:46

    【Quiz】單元檢核:工作關係總測驗


    共10題
  • 2.工作教導
  • 工作教導的重要性


    08:53

    如何進行新人引導


    11:07

    教導前的準備


    07:34

    如何工作分解


    10:10

    如何進行工作教導


    09:58

    【Quiz】單元檢核:工作教導總測驗


    共10題
  • 3.工作改善
  • 改善改善不改不善


    09:27

    如何發現問題


    07:03

    如何進行原因分析


    11:02

    工作改善的手法


    12:17

    如何推動改善


    08:44

    【Quiz】單元檢核:工作改善總測驗


    共10題

課程附件


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課程講義.pdf
89.02 MB

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