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廖年明 / Simon

工作關係、工作教導、工作改善-廖年明老師的現場管理學

NT$1,680
組織發展人才發展

本課程針對產線主管需要具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作方法」三大關鍵能力設計,讓你建立管理者意識,培養正確管理態度,並透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你以及部屬都能運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能與效率。 並認知與活用工作方法與改善技巧,提升效率。

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課程資訊

default clock課程時長 2 小時 40 分
default video課程共 3 單元 19 小節
default download1 個可下載的 學習資源
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 3 週 (每週 1 小時)

適合對象

  • 想要了解如何管理部屬的你
  • 想要激勵團隊士氣與提升整體工作效益的你
  • 想要推動流程改善與提升工作效率的你

你可以學到


【小試身手】你在管理部屬時,是否曾經遇過以下挫折?


    團隊士氣低落,不知道如何才能提升工作效能
    無法理解員工在想什麼,以及如何溝通
    工作效率低落,不知道怎麼改善


管理部屬其實不難,純粹看你有沒有用對方法!

|這門課程可以學到什麼?

此門課程針對產線主管須具備的「工作關係」、「工作教導」、「工作改善」三大關鍵能力,去設計課程內容



透過系統化、計畫性的工作方法教導,讓你運用對的方法教導正確的做法,提高現場工作效能!
同時也能讓你認知與活用工作方法與改善技巧,提升整體效率!

|你將能夠完成以下學習目標

  • 提升工作關係能力,學習承上啟下協中的技巧
  • 提升工作教導能力,學習如何工作分解,有效教導新人,降低崗位流動率
  • 提升工作改善能力,學習利用問題發現表發掘作業問題,並進行改善

課程介紹


|課程架構與單元重點說明


本課程包含 3 大模組,3 大測驗。
2.7 小時帶你建立管理者意識,培養正確的管理態度。







|免費試閱影片區

 ★ 產線主管的角色與職責



|講師介紹

廖年明老師曾赴美日接受專業的講師訓練,並且長期從事國內許多知名企業的輔導教育訓練工作,過去在職場具有傑出的管理行銷表現,課程中能以實務經驗來印證理論,協助學員提升管理才能。

授課經歷橫跨國內各大產業的龍頭企業,對於企業問題了解甚深,也相當清楚學員的學習心態,擅長將複雜的管理概念整理成容易理解的流程與表單,加速學員學習與理解。





|授課與輔導經驗
  • 科技業:康舒科技、台積電、友達、奇美、晶元電、三星、玉晶光、康寧、宸鴻、佳能、力晶、冠捷、嘉聯益、明泰、綠能、億光、穩懋、建碁、毅嘉、艾波比、瑞軒、華通、微星、華碩、聯華電子、工研院、飛信、中華映管、勁永、旺宏、華邦電子、台灣應材、聯測、元泰、茂矽、茂德、世界先進、矽統、華碩電腦、廣達、仁寶、光群、 環隆電、華興、金寶、技嘉、英群、台安、統一資訊
  • 製造業:六和汽車、永豐餘、大同、日立、歐姆龍、翔興堡、中鋼、東隆、中華汽車、YKK、太平洋電、台橡、惠氏、大成長城、中鴻鋼鐵、復盛、高林實業、永大電機、味全、 味丹、南亞、台豫、台泥、亞泥、燁隆、東和鋼鐵、台元紡織、大鐘印染、怡華紡織、 四維膠帶、山葉機車、光陽機車、三陽機車、中油、和成、東元、歌林、國際、聲寶、裕隆汽車、福特汽車、徽昌電子
  • 金融業:中國信託、富邦銀行、富邦產險、華南銀、台新銀、國泰世華銀行、台灣人壽、安泰人壽、保誠人壽、南山人壽、安泰人壽、紐約人壽、永豐銀行、第一商銀、全美人壽、紐約人壽、誠泰人壽、金鼎證券、統一證券、中信證券、台灣證券、友邦產險、 喬治亞人壽、新光產險

學習前基本能力

只要擁有一顆願意學習、吸收新知、勇於實踐的心就可以囉!

學習前準備

  • 一台可以上網的電腦
  • 或是行動載具,在手機或平板上安裝 TibaMe APP 就可以進行學習,讓你不管是通勤途中或是下班在家,都可以快速又便利的汲取知識唷!

       

課程資訊

default clock課程時長 2 小時 40 分
default video課程共 3 單元 19 小節
default download1 個可下載的 學習資源
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 3 週 (每週 1 小時)

關於講師

廖年明 / Simon

|講師經歷
・未來企管顧問有限公司  --- 總經理暨訓練顧問
・金格食品營業處 --- 處長
・泰華公司董事長 --- 特別助理
・台灣全錄公司教育訓練中心 --- 訓練主任
・中國生產力 MTP 講師班 --- 結業大同工學院經營事業系

|認證資格
・中國生產力MTP講師班 結業
・日本ZILLION講師訓練畢
・美國 TRACON teambuilding 授證講師

|專長主題
・領導管理系列:TWI、MTP、OJT、衝突管理、團隊建立、績效管理
・工作效能系列:會議管理、簡報技巧、創意管理、問題分析與決策
・內部講師訓練
1. 工作關係
7 小節
試看
video common icon

產線主管的角色與職責

10:09
video common icon

輔佐上司的技巧

video common icon

如何協同合作

video common icon

如何激勵部屬

video common icon

如何與部屬溝通

video common icon

人事問題處理流程

quiz common icon

【Quiz】單元檢核:工作關係總測驗

2. 工作教導
6 小節
video common icon

工作教導的重要性

video common icon

如何進行新人引導

video common icon

教導前的準備

video common icon

如何工作分解

video common icon

如何進行工作教導

quiz common icon

【Quiz】單元檢核:工作教導總測驗

3. 工作改善
6 小節
video common icon

改善改善不改不善

video common icon

如何發現問題

video common icon

如何進行原因分析

video common icon

工作改善的手法

video common icon

如何推動改善

quiz common icon

【Quiz】單元檢核:工作改善總測驗

學習附件

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課程講義.pdf
89.02 MB
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關於講師

廖年明 / Simon

|講師經歷
・未來企管顧問有限公司  --- 總經理暨訓練顧問
・金格食品營業處 --- 處長
・泰華公司董事長 --- 特別助理
・台灣全錄公司教育訓練中心 --- 訓練主任
・中國生產力 MTP 講師班 --- 結業大同工學院經營事業系

|認證資格
・中國生產力MTP講師班 結業
・日本ZILLION講師訓練畢
・美國 TRACON teambuilding 授證講師

|專長主題
・領導管理系列:TWI、MTP、OJT、衝突管理、團隊建立、績效管理
・工作效能系列:會議管理、簡報技巧、創意管理、問題分析與決策
・內部講師訓練
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直播課程
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