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重要公告
2022/06/28
【開課通知】成為影響力主管,現在就是最好的開始!
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">謝謝您選擇了這門課程,<strong>您將開啟一條與部屬並肩前行的領導之路!</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">教練式領導能掌握人性共通的需求,同理與肯定,透過提問與對談了解其需求,並幫助員工在需求與組織期待之間找到平衡點,去除外在或內在干擾,才能釋放更大的潛能。</span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">如果您也想擺脫單一的領導與管理模式,這門課程將協助您轉型,<strong>成為一名具有影響力的教練型主管,為組織創造更大價值,並創造更多的領導者!</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="color: #e67e23;"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">歡迎您進入課程來學習,我們課堂見!</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';" lang="EN-US"> </span></p> <p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">彭智彬<span lang="EN-US"> Ben</span></span></strong></p>
2022/06/30
【操作指引】善用TibaMe平台功能,讓你學習更有效!
<p><span style="font-size: 18px;">各位學員好!</span></p> <p><br><span style="font-size: 18px;">歡迎來到<strong>「教你練出影響力 | 彭智彬的教練式領導精品課」</strong>!</span></p> <p><span style="font-size: 18px;">TibaMe為幫助大家有效學習,開發了許多功能。在開始上課之前,我們先來看看這些神奇的小工具怎麼使用,好讓各位觀看影片更順暢,學習效果更加分喔!</span></p> <p><span><img src="https://cdn-static.tibame.com/notification/260025/images/cf134147-2e95-4349-b3b5-88c3776cfc05.jpg" width="800" height="387" alt=""> </span></p> <p><span style="font-size: 18px;"><br>如果對於課程內容有疑問或想跟老師、同學討論的地方,可以到<span style="background-color: #c2e0f4;"><strong>【問題討論區】</strong></span>留言。</span></p> <p><span><img src="https://cdn-static.tibame.com/notification/260025/images/e0b0f9dd-6ec2-4704-9271-97375ad59d74.jpg" width="800" height="262" alt=""> </span></p> <p><span style="font-size: 18px;"><br><br>本課程的學習附件,可以在<span style="background-color: #c2e0f4;"><strong>【課程大綱區】</strong></span>下載本課程所有的學習附件。</span></p> <p><span><img src="https://cdn-static.tibame.com/notification/260025/images/c7e7606f-d3d5-4b7d-90fc-93b53b0492a4.jpg" width="800" height="331" alt=""> </span></p> <p><span style="font-size: 18px;"><br>那麼,就讓我們跟著Ben老師一起學習吧!</span><br><span style="font-size: 18px;">預祝各位順利成為一位有影響力的教練型主管!</span><br><br><br><span style="font-size: 18px;">如有任何問題請聯繫TibaMe客服人員,</span><br><span style="font-size: 18px;">FB:<a href="https://www.facebook.com/TibaMe">TibaMe</a></span><br><span style="font-size: 18px;">客服信箱:<a href="mailto:service@tibame.com">service@tibame.com</a></span><br><br><span style="font-size: 18px;">我們將盡快為您處理,謝謝!</span><br><br><strong><br></strong><strong>課程小幫手</strong><em><strong> Viola</strong></em></p>
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課程資訊
最新公告
2022/06/28
【開課通知】成為影響力主管,現在就是最好的開始!
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">謝謝您選擇了這門課程,<strong>您將開啟一條與部屬並肩前行的領導之路!</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">教練式領導能掌握人性共通的需求,同理與肯定,透過提問與對談了解其需求,並幫助員工在需求與組織期待之間找到平衡點,去除外在或內在干擾,才能釋放更大的潛能。</span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">如果您也想擺脫單一的領導與管理模式,這門課程將協助您轉型,<strong>成為一名具有影響力的教練型主管,為組織創造更大價值,並創造更多的領導者!</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="color: #e67e23;"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">歡迎您進入課程來學習,我們課堂見!</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';" lang="EN-US"> </span></p> <p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">彭智彬<span lang="EN-US"> Ben</span></span></strong></p>
適合對象
- 儲備幹部或資深員工,正在領導自己的路上,以成為能夠領導他人的管理者為目標。
- 新手主管,面對資歷較淺的下屬,常常需要忍住直接幫下屬執行任務的想法,但又不知道該怎麼引導下屬成長。
- 夾在老闆與下屬之間的三明治主管,上有老闆與KPI,下有菜鳥、比自己更資深的團隊成員,需面對複雜且困難的管理問題。
你可以學到
▏課程組合優惠
本堂課程與彭建文&侯安璐老師課程「進化職場力|高效邏輯思考20招,一流經理人都在學的一堂課」合購,享優惠價8折,點擊下圖享優惠
- 教練式領導權威彭智彬顧問,協助強化企業人才佈局,持續多年獲得眾多企業的讚許與好評。為能幫助更多人受惠,在工作領域中實現突破,首次將獨特的教練引導線上化,精萃20年實務精華與實例解析,梳理成一套可落實應用的架構,讓你透過一堂課,掌握教練心法、推演戰術,並能鍛鍊思維,提升你的管理技巧。
▏VUCA時代,主管面臨更多管理難題…
- 生存在易變(Volatility)、不確定(Uncertainty)、複雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)的企業環境中,主管面對的是跨世代的部屬。
- 資深員工管不動、新進員工聽不懂、優秀員工不知道怎麼帶,常常教員工教到心累不如自己做,以往威權式的領導似乎已經漸漸不管用,身為主管的你該何去何從?
▏擺脫負循環.你是來帶人,不是來幫部屬做事的!
- 身為主管,總是在救火?主管遇到部屬有問題的時候,總是很快地提供答案,結果部屬沒成長,自己反而先累倒!
- 教練式領導(Coaching)是組織領導管理的關鍵,透過有效提問與傾聽,引導部屬思考,進而讓部屬嘗試自己找到答案,發揮自己的良能、展現更佳績效。
課程介紹
▏瞄準主管10大痛點拆解教練原理,一次學會教練式領導核心精髓!
- 講師將自身二十年管理實務與教學經驗,精煉打造出10大痛點解析。結合自身輔導企業經歷,更為貼切主管想法與需求,彙整常見迷思與教練心法,案例生動、解說精闢,逐步引導學員反思與技巧運用。
▏跟對教練,才能成為影響力主管!
- 彭智彬老師輔導企業遍布兩岸三地,包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳(Gucci)、台灣賓士、宜家家居(IKEA)、統一企業等食衣住行產業。
◼ 熟稔企業需求與主管心聲,運用教練技巧,引導學員逐步練習與學習,充分引發學員共鳴。
◼ 企業實例信手捻來,運用實務案例代入教練(Coaching)理論與技巧,詼諧幽默兼備專業,讓學員在輕鬆氣氛中,同時吸收理論與實務。
經歷
- 一零四資訊科技公司 副總經理
- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
- 台北市訓練經理人協會理事
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師
- MAP管理才能評鑑認證講師
- 達真國際教練學校專業教練班結業(國際教練聯盟ICF認證)
- Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder-Centred Coaching)認證高階教練
- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證
▏來自專家的好評推薦!

▏潛移默化引導學習,心法技法合而為一!
覺察x鍛鍊x拓展x應用
- 本課程透過四個層面,幫助你覺察自身領導迷思、鍛鍊教練式提問技巧、拓展團隊成員潛能特質,最後融合教練式領導的心法與技法,搭配實際案例說明其中關鍵,讓你建立一個職場好教練應具備的心態思維!
提綱挈領重點解析
- 課程內容設計架構清晰,以員工屬性與工作情境為脈絡,每集影片學習一個重要觀念,掌握教練領導的精髓及如何運用技巧解決管理難題。

教練思維複習手冊
- 有效學習是TibaMe的專業,除了看影片,你還可以下載課程中提到的核心知識,包含「12大知識亮點」與「60個提問例句」。
- 好教練該具備的8大思維架構「領導力五層次」、「SMART目標設定」、「GROW Model」…,統統為你做好整理,你將能一目瞭然,有效代入自身工作現況,即刻上手應用!

▏選擇一條,與部屬並肩前行的領導之路!
- 教練式領導能掌握人性共通的需求,同理與肯定,透過與員工的對談了解其需求,並幫助員工在需求與組織期待之間找到平衡點,才能釋放更大的潛能。
- 如果你也想擺脫單一的領導與管理模式,這門課程將能引領你前進,成為一名具有影響力的教練型主管,為組織創造更大價值,並創造更多的領導者!

▏專屬學習資源
- 永久權限:擁有影片的永久觀看與附件下載的存取權限
- 課程附件:彙整知識亮點與提問例句,方便學後再複習
- 學習計畫:可用 TibaMe 學習計畫功能依自己的步調安排學習進度
- 討論專區:師生線上交流互動社群園地,有問題不擔心沒人幫你解
- 學習 App:下載 TibaMe 學習 App,聰明把握零碎時間,走到哪學到哪
學習前基本能力
- 零基礎就能學習
學習前準備
課程資訊
關於講師

彭智彬 / Ben老師
智路管理顧問有限公司 總經理
◾ 經歷
- 一零四資訊科技公司 副總經理
- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
- 台北市訓練經理人協會理事
◾ 證照
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師
- MAP管理才能評鑑認證講師
- 達真國際教練學校專業教練班結業(國際教練聯盟ICF認證)
- Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder-Centred Coaching)認證高階教練
- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證
◾ 輔導企業遍布兩岸三地,包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳(Gucci)、台灣賓士、宜家家居(IKEA)、統一企業等食衣住行產業。
◾ 經歷
- 一零四資訊科技公司 副總經理
- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
- 台北市訓練經理人協會理事
◾ 證照
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師
- MAP管理才能評鑑認證講師
- 達真國際教練學校專業教練班結業(國際教練聯盟ICF認證)
- Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder-Centred Coaching)認證高階教練
- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證
◾ 輔導企業遍布兩岸三地,包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳(Gucci)、台灣賓士、宜家家居(IKEA)、統一企業等食衣住行產業。
學習附件
學習資源1_知識亮點總整理.pdf
4.08 MB
學習資源2 GROW Model實用提問例句.pdf
13.52 MB
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成為第一個發問的人!在問答中找到學習的捷徑。關於講師

彭智彬 / Ben老師
智路管理顧問有限公司 總經理
◾ 經歷
- 一零四資訊科技公司 副總經理
- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
- 台北市訓練經理人協會理事
◾ 證照
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師
- MAP管理才能評鑑認證講師
- 達真國際教練學校專業教練班結業(國際教練聯盟ICF認證)
- Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder-Centred Coaching)認證高階教練
- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證
◾ 輔導企業遍布兩岸三地,包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳(Gucci)、台灣賓士、宜家家居(IKEA)、統一企業等食衣住行產業。
◾ 經歷
- 一零四資訊科技公司 副總經理
- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
- 台北市訓練經理人協會理事
◾ 證照
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「目標選才」認證講師
- 美商宏智國際顧問公司(DDI):「績效管理」認證講師
- MAP管理才能評鑑認證講師
- 達真國際教練學校專業教練班結業(國際教練聯盟ICF認證)
- Marshall Goldsmith SCC(Stakeholder-Centred Coaching)認證高階教練
- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證
◾ 輔導企業遍布兩岸三地,包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳(Gucci)、台灣賓士、宜家家居(IKEA)、統一企業等食衣住行產業。