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彭智彬 / Ben老師

教你練出影響力 | 彭智彬的教練式領導精品課

NT$3,280
＃組織發展＃人才發展

彭智彬老師精選職場常見管理迷思，瞄準主管10大痛點拆解教練原理，透過案例代入員工屬性與工作情境，用說故事的方式自然結合心法與技法，風趣幽默與獨特引導風格，將教練技巧潛移默化，終身受用！

NT$3,280

重要公告
2022/06/28

【開課通知】成為影響力主管，現在就是最好的開始！

<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">謝謝您選擇了這門課程，<strong>您將開啟一條與部屬並肩前行的領導之路！</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">教練式領導能掌握人性共通的需求，同理與肯定，透過提問與對談了解其需求，並幫助員工在需求與組織期待之間找到平衡點，去除外在或內在干擾，才能釋放更大的潛能。</span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">如果您也想擺脫單一的領導與管理模式，這門課程將協助您轉型，<strong>成為一名具有影響力的教練型主管，為組織創造更大價值，並創造更多的領導者！</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="color: #e67e23;"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">歡迎您進入課程來學習，我們課堂見！</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';" lang="EN-US">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">彭智彬<span lang="EN-US"> Ben</span></span></strong></p>
2022/06/30

【操作指引】善用TibaMe平台功能，讓你學習更有效！

<p><span style="font-size: 18px;">各位學員好！</span></p> <p><br><span style="font-size: 18px;">歡迎來到<strong>「教你練出影響力 | 彭智彬的教練式領導精品課」</strong>！</span></p> <p><span style="font-size: 18px;">TibaMe為幫助大家有效學習，開發了許多功能。在開始上課之前，我們先來看看這些神奇的小工具怎麼使用，好讓各位觀看影片更順暢，學習效果更加分喔！</span></p> <p><span><img src="https://cdn-static.tibame.com/notification/260025/images/cf134147-2e95-4349-b3b5-88c3776cfc05.jpg" width="800" height="387" alt="">&nbsp;</span></p> <p><span style="font-size: 18px;"><br>如果對於課程內容有疑問或想跟老師、同學討論的地方，可以到<span style="background-color: #c2e0f4;"><strong>【問題討論區】</strong></span>留言。</span></p> <p><span><img src="https://cdn-static.tibame.com/notification/260025/images/e0b0f9dd-6ec2-4704-9271-97375ad59d74.jpg" width="800" height="262" alt="">&nbsp;</span></p> <p><span style="font-size: 18px;"><br><br>本課程的學習附件，可以在<span style="background-color: #c2e0f4;"><strong>【課程大綱區】</strong></span>下載本課程所有的學習附件。</span></p> <p><span><img src="https://cdn-static.tibame.com/notification/260025/images/c7e7606f-d3d5-4b7d-90fc-93b53b0492a4.jpg" width="800" height="331" alt="">&nbsp;</span></p> <p><span style="font-size: 18px;"><br>那麼，就讓我們跟著Ben老師一起學習吧！</span><br><span style="font-size: 18px;">預祝各位順利成為一位有影響力的教練型主管！</span><br><br><br><span style="font-size: 18px;">如有任何問題請聯繫TibaMe客服人員，</span><br><span style="font-size: 18px;">FB：<a href="https://www.facebook.com/TibaMe">TibaMe</a></span><br><span style="font-size: 18px;">客服信箱：<a href="mailto:service@tibame.com">service@tibame.com</a></span><br><br><span style="font-size: 18px;">我們將盡快為您處理，謝謝！</span><br><br><strong><br></strong><strong>課程小幫手</strong><em><strong>&nbsp;Viola</strong></em></p>

最新討論

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課程資訊

default clock課程時長 2 小時 14 分
default video課程共 6 單元 18 小節
default download2 個可下載的 學習資源
icon_info_certificate提供完訓證書
最新公告
2022/06/28

【開課通知】成為影響力主管，現在就是最好的開始！

<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">謝謝您選擇了這門課程，<strong>您將開啟一條與部屬並肩前行的領導之路！</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">教練式領導能掌握人性共通的需求，同理與肯定，透過提問與對談了解其需求，並幫助員工在需求與組織期待之間找到平衡點，去除外在或內在干擾，才能釋放更大的潛能。</span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">如果您也想擺脫單一的領導與管理模式，這門課程將協助您轉型，<strong>成為一名具有影響力的教練型主管，為組織創造更大價值，並創造更多的領導者！</strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="color: #e67e23;"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">歡迎您進入課程來學習，我們課堂見！</span></strong></span></p> <p class="MsoNormal"><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';" lang="EN-US">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: 'Microsoft JhengHei';">彭智彬<span lang="EN-US"> Ben</span></span></strong></p>

適合對象

  • 儲備幹部或資深員工，正在領導自己的路上，以成為能夠領導他人的管理者為目標。
  • 新手主管，面對資歷較淺的下屬，常常需要忍住直接幫下屬執行任務的想法，但又不知道該怎麼引導下屬成長。
  • 夾在老闆與下屬之間的三明治主管，上有老闆與KPI，下有菜鳥、比自己更資深的團隊成員，需面對複雜且困難的管理問題。

你可以學到

▏課程組合優惠

本堂課程與彭建文&侯安璐老師課程「進化職場力｜高效邏輯思考20招，一流經理人都在學的一堂課」合購，享優惠價8折，點擊下圖享優惠




▏這門課程將幫助你成為職場好教練！

  • 教練式領導權威彭智彬顧問，協助強化企業人才佈局，持續多年獲得眾多企業的讚許與好評。為能幫助更多人受惠，在工作領域中實現突破，首次將獨特的教練引導線上化，精萃20年實務精華與實例解析，梳理成一套可落實應用的架構，讓你透過一堂課，掌握教練心法、推演戰術，並能鍛鍊思維，提升你的管理技巧。


▏VUCA時代，主管面臨更多管理難題…

  • 生存在易變(Volatility)、不確定(Uncertainty)、複雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)的企業環境中，主管面對的是跨世代的部屬。
  • 資深員工管不動、新進員工聽不懂、優秀員工不知道怎麼帶，常常教員工教到心累不如自己做，以往威權式的領導似乎已經漸漸不管用，身為主管的你該何去何從？





▏擺脫負循環．你是來帶人，不是來幫部屬做事的！

  • 身為主管，總是在救火？主管遇到部屬有問題的時候，總是很快地提供答案，結果部屬沒成長，自己反而先累倒！
  • 教練式領導(Coaching)是組織領導管理的關鍵，透過有效提問與傾聽，引導部屬思考，進而讓部屬嘗試自己找到答案，發揮自己的良能、展現更佳績效。

課程介紹

 
▏瞄準主管10大痛點拆解教練原理，一次學會教練式領導核心精髓！

  • 講師將自身二十年管理實務與教學經驗，精煉打造出10大痛點解析。結合自身輔導企業經歷，更為貼切主管想法與需求，彙整常見迷思與教練心法，案例生動、解說精闢，逐步引導學員反思與技巧運用。

▏跟對教練，才能成為影響力主管！

  • 彭智彬老師輔導企業遍布兩岸三地，包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳（Gucci）、台灣賓士、宜家家居（IKEA）、統一企業等食衣住行產業。

 

◼ 善於課程內容設計，結合DDI與104之經歷去蕪存菁，彙整出實用的部屬培育方法，舉例豐富、架構清晰。
◼ 熟稔企業需求與主管心聲，運用教練技巧，引導學員逐步練習與學習，充分引發學員共鳴。
◼ 企業實例信手捻來，運用實務案例代入教練（Coaching）理論與技巧，詼諧幽默兼備專業，讓學員在輕鬆氣氛中，同時吸收理論與實務。

經歷
  • 一零四資訊科技公司 副總經理
  • 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
  • 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
  • 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
  • 台北市訓練經理人協會理事
 證照
  • 美商宏智國際顧問公司（DDI）:「目標選才」認證講師
  • 美商宏智國際顧問公司（DDI）:「績效管理」認證講師
  • MAP管理才能評鑑認證講師
  • 達真國際教練學校專業教練班結業（國際教練聯盟ICF認證）
  • Marshall Goldsmith SCC（Stakeholder-Centred Coaching）認證高階教練
  • Hogan Assessment Certification 霍根測評認證


▏來自專家的好評推薦！


▏潛移默化引導學習，心法技法合而為一！

 覺察x鍛鍊x拓展x應用 

  • 本課程透過四個層面，幫助你覺察自身領導迷思、鍛鍊教練式提問技巧、拓展團隊成員潛能特質，最後融合教練式領導的心法與技法，搭配實際案例說明其中關鍵，讓你建立一個職場好教練應具備的心態思維！

 
 提綱挈領重點解析 
  • 課程內容設計架構清晰，以員工屬性與工作情境為脈絡，每集影片學習一個重要觀念，掌握教練領導的精髓及如何運用技巧解決管理難題。


 教練思維複習手冊 

  • 有效學習是TibaMe的專業，除了看影片，你還可以下載課程中提到的核心知識，包含「12大知識亮點」與「60個提問例句」。
  • 好教練該具備的8大思維架構「領導力五層次」、「SMART目標設定」、「GROW Model」…，統統為你做好整理，你將能一目瞭然，有效代入自身工作現況，即刻上手應用！


▏選擇一條，與部屬並肩前行的領導之路！
  • 教練式領導能掌握人性共通的需求，同理與肯定，透過與員工的對談了解其需求，並幫助員工在需求與組織期待之間找到平衡點，才能釋放更大的潛能。
  • 如果你也想擺脫單一的領導與管理模式，這門課程將能引領你前進，成為一名具有影響力的教練型主管，為組織創造更大價值，並創造更多的領導者！



▏專屬學習資源

  • 永久權限：擁有影片的永久觀看與附件下載的存取權限
  • 課程附件：彙整知識亮點與提問例句，方便學後再複習
  • 學習計畫：可用 TibaMe 學習計畫功能依自己的步調安排學習進度
  • 討論專區：師生線上交流互動社群園地，有問題不擔心沒人幫你解
  • 學習 App：下載 TibaMe 學習 App，聰明把握零碎時間，走到哪學到哪

          

學習前基本能力

  • 零基礎就能學習

學習前準備

  • 連網可觀看課程的設備
  • 一段可以專注學習的時間 (建議不要少於15分鐘)
  • 挑選一個無人打擾的學習環境
  • 帶著安定、充滿好奇的心情展開這趟學習旅程

課程資訊

default clock課程時長 2 小時 14 分
default video課程共 6 單元 18 小節
default download2 個可下載的 學習資源
icon_info_certificate提供完訓證書

關於講師

彭智彬 / Ben老師

智路管理顧問有限公司 總經理

◾ 經歷
- 一零四資訊科技公司 副總經理
- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
- 台北市訓練經理人協會理事

◾ 證照
- 美商宏智國際顧問公司（DDI）:「目標選才」認證講師
- 美商宏智國際顧問公司（DDI）:「績效管理」認證講師
- MAP管理才能評鑑認證講師
- 達真國際教練學校專業教練班結業（國際教練聯盟ICF認證）
- Marshall Goldsmith SCC（Stakeholder-Centred Coaching）認證高階教練
- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證

◾ 輔導企業遍布兩岸三地，包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳（Gucci）、台灣賓士、宜家家居（IKEA）、統一企業等食衣住行產業。
1. 課程前導
共 1 小節
試看
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你想成為什麼樣的領導者？

01:20
2. 覺察篇 | 多世代交融的教練心法
共 4 小節
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問題一：是員工難帶還是主管不會帶？

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問題二：是指導還是教練？

video common icon

問題三：是問題員工還是員工問題？

video common icon

問題四：是聽不懂還是說不清？

3. 鍛鍊篇 | 教練式提問與引導技巧
共 4 小節
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問題五：是不想做還是不會做？

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問題六：是不能給答案還是引導找到答案？

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問題七：是問結果還是問過程？

video common icon

GROW Model職場教練技巧對話範例

4. 拓展篇 | 知人善用激發團隊潛能
共 3 小節
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問題八：是同理還是同意？

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問題九：留住員工要靠金錢、成就感還是歸屬感？

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問題十：是創造追隨者還是領導者？

5. 應用篇 | Ben的教練式領導實例示範
共 5 小節
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實例1：被退回的請款單

video common icon

實例2：每天走6000步不好嗎?

video common icon

實例3：工程師到底想要什麼?

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實例4：職缺開兩年都找不到新人

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實例5：Top sales or Top manager

6. 課程總測驗
共 1 小節
quiz common icon

教練式領導學習成果驗收

學習附件

file-icon
學習資源1_知識亮點總整理.pdf
4.08 MB
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file-icon
學習資源2 GROW Model實用提問例句.pdf
13.52 MB
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關於講師

彭智彬 / Ben老師

智路管理顧問有限公司 總經理

◾ 經歷
- 一零四資訊科技公司 副總經理
- 美商宏智國際顧問公司(DDI) 事業發展處處長 / 亞太區資深顧問
- 必治妥施貴寶公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
- 台灣禮來公司(Eli Lilly) 產品經理 / 業務經理
- 台北市訓練經理人協會理事

◾ 證照
- 美商宏智國際顧問公司（DDI）:「目標選才」認證講師
- 美商宏智國際顧問公司（DDI）:「績效管理」認證講師
- MAP管理才能評鑑認證講師
- 達真國際教練學校專業教練班結業（國際教練聯盟ICF認證）
- Marshall Goldsmith SCC（Stakeholder-Centred Coaching）認證高階教練
- Hogan Assessment Certification 霍根測評認證

◾ 輔導企業遍布兩岸三地，包括富邦金控、仁寶、上海東芝、台達電、和碩、遠東紡織、國泰金控、元大證券、輝瑞大藥廠、中華航空、台灣古馳（Gucci）、台灣賓士、宜家家居（IKEA）、統一企業等食衣住行產業。
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