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劉基欽

三階段快速突破框架創意思考術

NT$1,080
個人成長軟實力

每個人工作都需要創意,企業也需求員工創新職能,但創意創新不是人人可以做到,透過三大階段找到突圍步驟,不管是決定策略、產品設計或是擬定企劃案,均能幫助每個學員打開腦門,開創性思考模式,進而強化工作能力,從創意、創新開始,進而為個人與企業創造新的階段。

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課程資訊

default clock課程時長 2 小時 7 分
default video課程共 5 單元 13 小節
default download3 個可下載的 學習資源
icon_info_certificate提供完訓證書

適合對象

  • 不限工作年資,一般新進員工或是資深工作者都能從課程中獲得啟發。
  • 不限產業領域,如工作需要策略決策、產品設計、創意發響、企劃擬定,特別適合與需要本課程訓練。

你可以學到

沒有創意,是因為你習慣成功?!
豐富實務經驗,為你帶來一次次的成功,
但也讓你的想法被慣性綁架,也失去了冒險創新的動力。

沒有創意,是因為你講求高效?!
直覺拆解問題,高效反應與執行,
快、狠、準的決策,卻可能扼殺有趣新嘗試、錯失新商機的可能。

重新開發你創新的動力潛能,
創意不靠直覺,好點子新商機源源不絕!

長期擔任企業策略顧問的劉基欽老師,在這堂課中帶入豐富的實務案例,教你破解自己的思維框架,不依賴第一個想法、直覺,運用快速換位的同理心地圖、4A廣告公司BBDO開發的腦力激盪工具,麥肯錫、史丹佛都在用的「 SCAMPER 腦力奔馳法」讓你跳出慣性,創意爆棚!

課程介紹


 
  黃金學習關鍵:實務案例+知識輸入+創造輸出



    3階段x6工具,創意思考訓練


   這堂課適合誰

+資深工作者 
累積多年資歷的朋友,觀念想法經常不自覺受到經驗與知識與技巧所綁架。
透過覺察與破除工具轉換思維,將你原有豐富的知識底蘊,轉成源源不絕的創意來源!

+邏輯思考者
天馬行空絕對非沒有邏輯!創意也不需要等待靈光乍現!
如果你擅長理性思考,運用工具與方法,就能發揮所長,困境突圍找出創新做法

+創意變現者
想點子很燒腦,能變現的創意更是不容易!
如果你是仰賴創意的新創工作者,不但能學會激盪高品質創意的方法,更能掌握讓點子變現的評估指標

 

   講師介紹

  • 曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新方法論」
  • 協助台灣與大陸企業透過創意、創新進行新產品、新服務開發,並設計全新商業模式
  • 企業需求與目的為設計起點,是位理論與實務兼具的實力派老師
  • 理論扎實並擁有豐富實務經驗,超過百家國內外知名企業與機構
  • 曾輔導與授課的企業包括:百度、中國電信、勤業衆信、曼都國際、國泰人壽、宏碁、明基電通、中外運久淩儲運、瀚宇博德、三聯科技、永信藥品、薛⻑興工業、敏盛醫院、科達製藥

學習前基本能力

  • 零基礎就能學習

學習前準備

  • 連網可觀看課程的設備
  • 一段可以專注學習的時間 (建議不要少於15分鐘)
  • 挑選一個無人打擾的學習環境
  • 帶著安定、充滿好奇的心情展開這趟學習旅程

課程資訊

default clock課程時長 2 小時 7 分
default video課程共 5 單元 13 小節
default download3 個可下載的 學習資源
icon_info_certificate提供完訓證書

關於講師

劉基欽

劉基欽老師擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。

理論扎實並擁有豐富實務經驗,曾輔導與授課的企業包括:百度、中國電信、勤業衆信、曼都國際、國泰人壽、宏碁、明基電通、中外運久淩儲運、瀚宇博德、三聯科技、永信藥品、薛⻑興工業、敏盛醫院、科達製藥,超過百家國內外知名企業與機構

在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,以學員的需求為課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派老師!
1. 課程導讀
1 小節
試看
video common icon

如何學習本課程

07:57
2. 慣性框架覺察與破除
4 小節
video common icon

覺察慣性框架-如何自我診斷慣性框架與突破

video common icon

強化創新意識-二個案例學習喚起創新意識

video common icon

打破目標固著-察覺自己目標背後的固著點

quiz common icon

單元測驗

3. 創意思維轉換
3 小節
video common icon

運用反向思考-運用反轉思考法打破慣性框架

video common icon

運用換位思考-從同理心地圖展開換位思考

quiz common icon

單元測驗

4. 創意點子發想與評估
4 小節
video common icon

激發創意點子-三方法提昇腦力激盪創意品質

video common icon

改良既有事物-運用SCAMPER(奔馳法)激發思考

video common icon

評估創意點子-利用四項指標評估創意可行性

quiz common icon

單元測驗

5. 大顯身手
1 小節
homework common icon

課程作業說明與繳交

繳交期限 無限期

學習附件

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【課程講義】.pdf
6.49 MB
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學習資源.pptx
202.71 KB
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課後作業練習.zip
168.59 KB
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關於講師

劉基欽

劉基欽老師擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。

理論扎實並擁有豐富實務經驗,曾輔導與授課的企業包括:百度、中國電信、勤業衆信、曼都國際、國泰人壽、宏碁、明基電通、中外運久淩儲運、瀚宇博德、三聯科技、永信藥品、薛⻑興工業、敏盛醫院、科達製藥,超過百家國內外知名企業與機構

在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,以學員的需求為課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派老師!
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