李紹唐

《變革領導》成功領導者的變革管理力

NT$1,600

＃組織發展＃經營管理

疫情的衝擊，加速了數位轉型的必要性與急迫性，數位轉型專家李紹唐顧問，整理過去輔導國內、外頂尖企業成功轉型的豐富經驗與實務案例，濃縮90分鐘的精華課程，這堂課你將能快速掌握組織在變革中的因應之道，透過成功變革的八個步驟，讓你清楚掌握所處的變革環境，自信且成功的引領組織，邁向數位轉型新世代！

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適合對象

企業負責人或組織決策關鍵角色。
不論現任或新任主管(基層/中階/高階)，抑或是公司的儲備幹部人選。

你可以學到

領導者的數位轉型必修課

疫情的衝擊，加速了數位轉型的必要性與急迫性，如同達爾文說：「能生存下來的物種，往往不是最強大或最聰明的物種，而是最能適應改變的物種。」身為領導者的你，必須快速掌握數位轉型的觀念、策略與執行技巧，建立數位轉型團隊，凝聚改革力量。

數位轉型的六個關鍵課題

數位轉型專家李紹唐顧問，整理過去輔導國內、外頂尖企業成功轉型的豐富經驗與實務案例，濃縮90分鐘的精華課程，這堂課你將能快速掌握這些關鍵議題：

了解組織變革的成因
分析組織變革的型態
拆解改變的四階段
克服團隊抗拒變革的情緒
組織在變革中的因應之道
成功變革的八個步驟

透過專家帶領您瞭解人們為什麼抗拒變革，如何克服抗拒變革的情緒，繼而在組織在變革中採行的因應之道，做好變革管理，藉由建立組織的應變力與培養創新與學習型組織，並把原本痛苦的變革過程逐一拆解，讓變革的步驟既簡單又清楚，讓你清楚掌握所處的變革環境，自信且成功的引領組織，邁向數位轉型新世代！

課程介紹

單元學習主題

講師介紹

學習前基本能力

只要擁有一顆願意學習、吸收新知的心，加上勇於實踐的精神！

學習前準備

一顆想跟上時代步伐、隨時迎接新觀點，為個人為公司創造新機會的心！
一台可以上網的電腦或是在行動載具(手機、平板)上安裝TibaMe APP就可以進行學習，讓你不管是通勤途中或是下班在家，都可以快速又便利的汲取知識！

課程資訊

課程時長 1 小時 40 分

課程共 9 單元 9 小節

提供制定學習計畫建議學習 1 週 (每週 1.5 小時)

關於講師

李紹唐

曾任IBM台灣地區分公司協理、悠遊卡董事、Oracle台灣地區分公司總經理、Oracle中國華東暨華西區董事總經理、中國多普達通訊執行長兼總裁等職，在數位轉型、業績管理、企業營運管理與團隊領導等領域均有豐沛實務經驗。

除擔任過二代大學校長外，也曾是 AAMA 、影響力學院、WAVE品牌破浪領導學的導師，培育台灣後進不遺餘力，獲頒國家磐石關懷獎章，肯定其於管理教育領域對台灣中小企業發展的卓越貢獻。

經歷：
◎ IBM臺灣分公司業務員、業務經理、協理
◎ Oracle臺灣董事總經理
◎ Oracle中國華東暨華西區董事總經理
◎ 中國多普達通訊股份有限公司執行長兼總裁
◎ 阿里雲智能事業群港澳及韓國首席顧問
◎ 二代大學校長
◎ 悠遊卡股份有限公司董事

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