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課程資訊
課程時長 2 小時 22 分
課程共 11 單元 11 小節
1 個可下載的 學習資源
提供完訓證書
適合對象
※購買後本課程可觀看 1 年
你可以學到
領導者該做的事不僅是分配工作,而是一位披荊斬棘的冒險家,在荊棘中堅持前進
成功的領導者必須:「常保對工作的熱情,有能力跳出框架思考,同時當一個目標實踐家,提出最有效率的方法,達到你所設定之目標!!」
領導者如何在公事上以身作則嚴守紀律,扮演鬼的形象;私底下可以放下身段,與同仁同樂,扮演佛的形象
由曾國棟董事長以自身經驗,帶領您如何用團隊為主的激勵制度,塑造更合作的團隊,不鼓勵獨狼心態,避免惡性競爭及英雄主義。
成功的領導者必須:「常保對工作的熱情,有能力跳出框架思考,同時當一個目標實踐家,提出最有效率的方法,達到你所設定之目標!!」
領導者如何在公事上以身作則嚴守紀律,扮演鬼的形象;私底下可以放下身段,與同仁同樂,扮演佛的形象
由曾國棟董事長以自身經驗,帶領您如何用團隊為主的激勵制度,塑造更合作的團隊,不鼓勵獨狼心態,避免惡性競爭及英雄主義。
課程介紹
領導者需兼顧紀律與關懷
有時當鬼,嚴守紀律賞罰分明,但有時當佛,真心指導,以鼓勵代替處罰,時常同樂領導者需善用Uber共享概念
利⽤別⼈資源或⾃⼰資源被利⽤,產生邊際效益,讓純益增加升遷決定⼀瞬間 善用3大技巧
技巧1 - 先有框架才可點燃火苗
讓同仁充分表達,不急著說NO;深入討論後,重新歸類整合,落實執行。
技巧2 - 討論方案要保持海納百川的態度
先不否決,讓大家發揮創意思考再審慎討論,可能引發意外的好構想
技巧3 - 從數字管理能⼒分出⾼下
要懂得善用工具、紀錄重點、有邏輯思考,就能掌握狀況
講師介紹
學習前基本能力
零基礎就能學習
學習前準備
課程資訊
課程時長 2 小時 22 分
課程共 11 單元 11 小節
1 個可下載的 學習資源
提供完訓證書
關於講師
MISA傳智學院
MISA智享會,由台灣37位上市櫃企業領袖共同發起,並建立傳智學院,集結50多位企業大師/企業院士,以獨特的企業院士傳承制度,傳授數十年的經營智慧及人生哲學,協助、輔導具有企圖心的成長型及轉型期企業加速脫胎換骨!
針對企業主、高階主管、企業接班人之成長需求,MISA打造院士班、企經班、投資併購班、傳智大講堂..等優質課程,透過工作坊、私董會、一對一輔導、分享座談..等形式,傳承經營智慧及人生智慧,並進行資源串接與人脈連結。
以經營管理、人才組織、領導溝通、投資併購、職場觀念、職場技能、公關媒體、創新創業..等主題出發,融合成功企業領導者與管理者的思維與策略,打造系列數位課程,讓個人與企業可以運用MISA影音教材,進行元宇宙傳承,提升經營能力。
針對企業主、高階主管、企業接班人之成長需求,MISA打造院士班、企經班、投資併購班、傳智大講堂..等優質課程,透過工作坊、私董會、一對一輔導、分享座談..等形式,傳承經營智慧及人生智慧,並進行資源串接與人脈連結。
以經營管理、人才組織、領導溝通、投資併購、職場觀念、職場技能、公關媒體、創新創業..等主題出發,融合成功企業領導者與管理者的思維與策略,打造系列數位課程,讓個人與企業可以運用MISA影音教材,進行元宇宙傳承,提升經營能力。
1. 第一堂
共 1 小節鬼佛一如 領導者需要紀律與關懷兼顧
2. 第二堂
共 1 小節賣少賺多賺不多 賣多賺少賺不少 大者恆大
3. 第三堂
共 1 小節利用KPI排行 分組競賽 老闆變得好輕鬆
4. 第四堂
共 1 小節業務不等人 工程師與業務員訴求不同 結果也不一樣
5. 第五堂
共 1 小節認知下達任務與接受任務要點 確保⼯作順利
6. 第六堂
共 1 小節掌握黃金時機 效益大不同
7. 第七堂
共 1 小節以身作則 培養狼性 挑戰不可能 即時賞罰
8. 第八堂
共 1 小節下太多指導棋 反而綁手綁腳 壓抑成長 製造衝突
9. 第九堂
共 1 小節互相遵重 善意解讀 伙伴相處不難
10. 第十堂
共 1 小節企業接班的溝通有解 明確授權 私下約會
11. 第十一堂
共 1 小節腦力激盪 激發潛能 求取共識 產⽣⾏動⽅案
學習附件
心得要轉為Action表單-四象限.pdf
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MISA傳智學院
MISA智享會,由台灣37位上市櫃企業領袖共同發起,並建立傳智學院,集結50多位企業大師/企業院士,以獨特的企業院士傳承制度,傳授數十年的經營智慧及人生哲學,協助、輔導具有企圖心的成長型及轉型期企業加速脫胎換骨!
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針對企業主、高階主管、企業接班人之成長需求,MISA打造院士班、企經班、投資併購班、傳智大講堂..等優質課程,透過工作坊、私董會、一對一輔導、分享座談..等形式,傳承經營智慧及人生智慧,並進行資源串接與人脈連結。
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