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李思恩

跨部門溝通-掌握溝通風格成就雙贏共識

NT$1,200
組織發展經營管理

本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師,透過簡單生動的實際案例,帶出跨部門溝通背後的關鍵成因與方法,將授四種溝通風格的應對方式,如何排除溝通常見障礙,以及了解OK象限,進一步造就雙贏溝通用語,就讓我們用90分鐘的時間,一次解決職場最頭痛的跨部門溝通問題吧!

NT$1,200

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講師將會在這發佈與課程相關的公告或是通知課程內容更新的公告。

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課程資訊

default clock課程時長 1 小時 30 分
default video課程共 5 單元 10 小節
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 1 週 (每週 1.5 小時)

適合對象

  • 面臨跨部門溝通問題的職場人。
  • 不論現任或新任主管(基層/中階/高階),抑或是公司的儲備幹部人選,需要進行跨部門溝通的負責人。
  • 職場新鮮人必修跨部門溝通術。

你可以學到

  常常覺得某人無法溝通?常常雞同鴨講衝突不斷?


  • 想到跨部門溝通就想到衝突(Conflict)?
  • 跨部門溝通常常遇到各種障礙,導致溝通沒共識
  • 每個人的溝通風格不同,怎麼有效溝通對症下藥?

  跨部門溝通 - 事務有效推進的關鍵環節!


哪些可稱得上溝通中的衝突?溝通衝突的四種反應,你遇到的是哪一種?一般人面對衝突的直覺反應,往往影響後續的溝通方式,本課程介紹四種常見的反應,並介紹傾聽與理解對方的要點與方法,藉由範例分析衝突的來源,帶你掌握如何妥善處理溝通衝突並且達成合作共識

本堂課將帶領我們解析不同溝通風格的人,喜歡的溝通方式、適合的對應方式,以及應該避免的注意要點。藉由對他人風格的掌握,避免不必要的衝突與誤解,增進互信,進而影響與說服對方,在跨部門溝通上如魚得水!

課程介紹

  這課你將學會呢?


每個人有不同的溝通風格,面對不同溝通風格的對象,你需要了解他們喜歡的溝通方式,才能對症下藥、有效溝通。

  • 行動論:目標導向絕不服輸愛當老大
  • 直觀論:追求創意自由快樂喜歡表現
  • 分析論:追求完美精細準確有條不紊
  • 人際論:崇尚和平穩定和諧待人親切





除了需要掌握他人溝通風格,溝通過程卡關的常見障礙也必須有所準備!
雙方溝通中會出現環境上、語意上與心理上三種障礙,藉由範例說明帶你瞭解這些構通障礙的影響與因應方式。



李思恩老師傳授獨門雙贏溝通用語,以OK象限了解你OK我OK的對應方式,並學習將慣用的批判和建議用語,改為探索、引導與摘要。


李思恩老師以案例講解,深入淺出教學達成跨部門溝通密技:達成共識的ABC架構,一步一步帶你掌握跨部門溝通技巧:進行溝通目標設定、擬定影響他人策略、分析他人溝通風格類型、制定說服策略,成功完成溝通任務!

  講師介紹

李思恩老師不僅擁有豐富的線上課程經驗,更擅長幽默風趣、活潑生動,卻又不失嚴謹的講課方式,不僅理論分析紮實,更能將理論與實務完美結合,讓人一聽就懂!

曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。

學習前基本能力

只要擁有一顆願意學習、吸收新知的心,加上勇於實踐的精神!

學習前準備

  • 一顆想跟上時代步伐、隨時迎接新觀點,為個人為公司創造新機會的心!
  • 一台可以上網的電腦或是在行動載具(手機、平板)上安裝TibaMe APP就可以進行學習,讓你不管是通勤途中或是下班在家,都可以快速又便利的汲取知識!

       



課程資訊

default clock課程時長 1 小時 30 分
default video課程共 5 單元 10 小節
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 1 週 (每週 1.5 小時)

關於講師

李思恩

李思恩老師曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業,由基層做起,歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職,歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能,企業工作經驗紮實,理論與實務具體結合,專長於管理流程改善、組織績效提升、經營診斷與決策分析等。
李老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹,曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。

現任:
英特亞科技公司總經理
上海引帆管理諮詢公司總顧問
中國教育電視台(CETV)國視講堂專家講師

經歷:
美商上海精群管理顧問公司(Besteam Shanghai)總經理
中信集團松誼企業管理公司副總經理、顧問部經理
新東陽(股)公司酒類事業部長、直營店經營課長、教育訓練課長

學歷:
美國杜蘭大學企管碩士(Tulane University, MBA)
東吳大學法律碩士(LLM)、理學士
政治大學商學研究所高階經理人專班
美國Training House 公司MAP管理才能發展系統講師認證
美國Marketplace 決策模擬系統講師認證

著作:
「談判是無限賽局」--先覺出版社
「溝通力—執行的關鍵在於溝通」--成陽出版社
「思考力—提升企業競爭力的核心因素」--成陽出版社
「執行力」、「用腦賺錢」--北京大學音像出版社
1. Start
1 小節
video common icon

學習指引

2. 跨部門溝通與應對原則
3 小節
video common icon

跨部門溝通問題的成因

video common icon

面對衝突的反應

video common icon

跨部門衝突處理的原則

3. 如何掌握溝通風格有效協商?
2 小節
video common icon

對不同風格的理解與調整

video common icon

增進互信 擴大影響

4. 如何克服溝通障礙達成雙贏共識?
3 小節
video common icon

溝通過程中常見的障礙

video common icon

你好我也好的雙贏溝通用語

video common icon

達成共識的ABC法則

5. 學習成果檢核
1 小節
quiz common icon

總測驗

學習附件

目前沒有課程附件
Path 1
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向上溝通|創造雙贏的職場溝通思維
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跨世代溝通 |30招化解Z世代領導痛點
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關於講師

李思恩

李思恩老師曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業,由基層做起,歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職,歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能,企業工作經驗紮實,理論與實務具體結合,專長於管理流程改善、組織績效提升、經營診斷與決策分析等。
李老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹,曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。

現任:
英特亞科技公司總經理
上海引帆管理諮詢公司總顧問
中國教育電視台(CETV)國視講堂專家講師

經歷:
美商上海精群管理顧問公司(Besteam Shanghai)總經理
中信集團松誼企業管理公司副總經理、顧問部經理
新東陽(股)公司酒類事業部長、直營店經營課長、教育訓練課長

學歷:
美國杜蘭大學企管碩士(Tulane University, MBA)
東吳大學法律碩士(LLM)、理學士
政治大學商學研究所高階經理人專班
美國Training House 公司MAP管理才能發展系統講師認證
美國Marketplace 決策模擬系統講師認證

著作:
「談判是無限賽局」--先覺出版社
「溝通力—執行的關鍵在於溝通」--成陽出版社
「思考力—提升企業競爭力的核心因素」--成陽出版社
「執行力」、「用腦賺錢」--北京大學音像出版社
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