【手把手帶你跑敏捷】Scrum企業實戰 ~ 鈦坦科技的敏捷之路

【手把手帶你跑敏捷】Scrum企業實戰 ~ 鈦坦科技的敏捷之路

組織發展 - 經營管理
進階
1.3 小時
20,516
NT$2,100

什麼是敏捷開發?你的企業適合導入敏捷、Scrum嗎?就讓台灣敏捷協會理事長、鈦坦科技Titansoft戰略顧問Yves Lin,手把手帶你跑敏捷!一聽就懂的「敏捷管理」和最夯敏捷工作方法「Scrum」,如何導入企業?企業怎麼踏出敏捷第1步?這些就由老師為你解惑、敏捷課程完整教學就在TibaMe

2021/06/20

《會員學習心得大募集!!》

<div class="grey-text-color text-border boder-none"><span style="font-size: 24px;">你喜歡TibaMe的教學服務嗎?</span></div> <div class="grey-text-color text-border"><span style="font-size: 24px;">撰寫50~200字的學習心得並完成指定任務<a rel="noopener" target="_blank" href="https://forms.gle/D8KzzGyLqozVvEms9" class="mail-link">&nbsp;(傳送門)</a></span></div> <div class="grey-text-color"><span style="font-size: 24px;">客服審核通過將回饋您&nbsp;<span class="grey-text-color discount">85折課程優惠券</span>(作業時間約1-2週)<br><br><img height="163" width="510" alt="background" src="https://marketing-prd.s3.amazonaws.com/event/service/images/banner-1920.png"></span></div>
2018/11/09

【上課通知】"手把手帶你跑敏捷-Scrum企業實戰"課程已全數上傳完成囉!

<span style="font-size: 18px;">同學們好</span><br><br><span style="font-size: 18px;">本課程影片已全部上傳完成囉!</span><br><br><a href="https://www.tibame.com/course/431"><span style="font-size: 18px;">課程傳送門</span></a><br><br><span style="font-size: 18px;">若對於課程內容、敏捷開發有任何問題,<br>皆可利用課程討論區發問,擁有豐富實務經驗的講師一定會提供建議的~</span><br><br><span style="font-size: 18px;">祝大家學習愉快!</span><br><br><span style="font-size: 18px;">TibaMe 助教</span>
2018/10/19

【上課通知】手把手帶你跑敏捷-Scrum企業實戰

<span style="font-size: 18px;">同學們好~</span><br><br><span style="font-size: 18px;">手把手帶你跑敏捷的第二堂課-<span>Scrum企業實戰</span>來啦!</span><br><br><span style="font-size: 18px;">今日已先上傳<a href="https://www.tibame.com/course/431">第一單元(⇐課程傳送門)</a>,</span><br><span style="font-size: 18px;">後續單元將於<strong>下週陸續上傳完成</strong>~</span><br><span style="font-size: 18px;">還請同學們耐心等候:)</span><br><br><span style="font-size: 18px;">祝大家學習愉快</span><br><br><span style="font-size: 18px;">TibaMe助教</span>

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default clock建議學習 1 週(每週 2 小時)
default video課程共 22 小節21 影片 ( 1.3 小時 )1 測驗
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定學習計畫什麼是學習計畫?

課程目標


敏捷開發在台灣行的通嗎?
跑敏捷的流程是怎樣的?有無身歷其境的案例可以參考?
跑敏捷的團隊角色分別有哪些職責?

深入鈦坦科技企業內部實景拍攝、超高質感課程,一看就懂的Scrum教學~

敏捷團隊有哪些角色?怎麼進行?實際工作情形是如何 ? 一起讓你知道 !!

本課程為敏捷式軟體開發(Agile development)的Scrum企業實戰解說,
以鈦坦科技Titansoft自身的經驗,說明解析如何開始在企業中應用Scrum!




課程介紹

歡迎來到手把手帶你跑敏捷的第2堂課


Scrum為什麼要應用在企業實戰中?

身處在波動變化大、不確定性高、複雜性高、模糊性大的市場中,
競爭、需求、技術和政策都在快速變化,迫使企業必須快速回應,做出調整。

打造「敏捷型組織」已成為企業的必須面對的課題。
你的專案團隊想要傳遞專案價值給你的顧客嗎?
你的專案團隊想要更具彈性、適應性更佳嗎?
身為開發團隊一員的你想要產出更佳品質的專案成果嗎?

本課程可以幫助你回答以下問題:

  1. 哪些專案或產品適合運用 Scrum?
  2. 企業在跑 Scrum 的時候要注意那些眉角?
  3. Scrum 常見的誤區有哪些?
  4. 一家導入Scrum的企業,執行專案時會有哪些步驟?


「敏捷」、「Scrum」到底是什麼?

Scrum是以「人」為主的敏捷式開發,是考慮到人性、觀察情境的管理方法,講求的是快速從經驗中學習、反應和團隊的自我管理。而這一兩年,敏捷開發與Scrum才在台灣夯起來!

比起重程序的瀑布式開發,從產品需求→ 設計 → 開發 → 驗證 → 維護的線性流程,需要等到產品發布才能驗證,一旦發現錯誤需要修正,所耗費的成本很高,所以每個步驟都需走得小心翼翼,也因此經常造成專案delay。

相對的,敏捷管理不一樣,敏捷(Agile)的關鍵原則是團隊可以快速學習與反應且減少浪費,敏捷主打的就是要以最短時間、最少成本產出最大化價值!而Scrum又是敏捷方法中最被採用的方法,它的角色活動定義明確,更易導入與入門。

 

簡單的說,Scrum是帶領團隊向前快速衝刺的管理方法。敏捷可以定義為針對環境變化,進行快速偵測和回應,以維持或提升其市場地位的能力。
Facebook、Google、Spotify 都已開始使用Scrum方式開發產品~你的企業還不知道怎麼做嗎?
Scrum 已被證實能幫助團隊更有效的完成專案,並讓成員從中持續學習,你還在等什麼?




手把手跑敏捷:Scurm企業實戰課教什麼?
三大重點,一次學會!實景拍攝、超高質感課程,一看就懂Scrum怎麼進行!
本課程是一系列的敏捷開發管理課程中的 第2門課

本門課帶您深入鈦坦科技Titansoft公司內部,由研發團隊重現日常工作流程&情境,搭配講師現身說法,讓你不再透過照片想像,秒懂 Scrum流程!
一看就懂!讓您了解Scrum在企業執行時的眉角,絕非一般演講側錄課程,內容豐富!讓Scrum不再是紙上談兵,勝過聽演講數十場!

敏捷開發重點一次看清楚!真正理解敏捷開發在做啥!




  

Yves Lin  五年實踐敏捷專案捷化的親身實務經驗 
現職
新加坡商鈦坦科技Titansoft戰略顧問,在擔任總經理期間為了因應環境變化在企業內導入敏捷,並在公司實踐 Scrum、看板、開放空間技術、全員參與制與引導。因其在人才培養與制度創新的投入,Titansoft在2017年獲選為新加坡最值得效力科技公司。他同時也是

  1. 台灣敏捷協會理事長
  2. 新加坡商鈦坦科技戰略顧問
  3. Scrum Master 認證 (CSM)
  4. Scrum 產品負責人認證 (CSPO)
  5. 敏捷專案管理師 (PMI-ACP)
  6. 國際專案管理師 (PMP)
  7. 原來你才是絆腳石 中文版譯者



想了解更多鈦坦科技的敏捷開發實戰經驗嗎?
來看Cheers雜誌的專訪文章:《新加坡商鈦坦科技敏捷企業直擊》、《薪資透明、自主升遷互信才能全力衝業績
https://web.cheers.com.tw/event/2018fwf/article/ad01.php  
https://goo.gl/VwhdpG

誰適合學習這門課程呢?

1.想要打造更有價值的產品或服務的人
2.受不了一直在做沒價值的事的人
3.目前在新創公司打拼的你
4.做的專案都是處在VUCA霧卡狀態的你
5.公司主管一直說要導入Agile,卻不知如何著手的人

學習前需要有什麼基本能力呢?

擁有不怕失敗、願意嘗試新方法的心態
任何對敏捷開發對Scrum有興趣的人都歡迎來上課

學習前需要準備什麼呢?

你不需其他背景知識或準備,擁有一顆學無止盡的好奇心就萬事OK了!


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default clock建議學習 1 週(每週 2 小時)
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關於講師

新加坡商鈦坦科技,是一家B2B的軟體科技公司,專注於線上娛樂遊戲平台的開發與維護,提供其它線上遊戲、娛樂廠商產品與服務。
2014年開始導入敏捷管理,將敏捷思維落實在「產品開發」以及「企業轉型」,成功讓鈦坦科技從被動代工轉型成為獲獎品牌。並為公司帶來許多效益,如:大幅降低公司人才流動率等。

重要獎項
2018年 榮獲「HR Asia Awards亞洲最佳企業雇主獎」
2018年 榮獲「台灣百大經理人MVP-組織創新獎」
2017年 榮獲「Top 10 Agile Solution Providers亞太區十大敏捷企業」
2017年 榮獲「新加坡最值得效力科技公司」
2016年 通過「BSI認證ISO 27001」並獲得「資安管理啟航獎」
2016年 榮獲「新加坡品質獎」、「人力資源發展者獎」
2013年 榮獲「第11屆金炬獎十大潛力企業」

課程大綱


  • 1.傳說中的萬靈丹Scrum
  • video common icon

    Scrum 要解決的問題是…


    04:46
    video common icon

    跑Scrum的前提是...


    01:26
    video common icon

    挑選合適的產品或專案


    01:47
  • 2.第一次跑Scrum就上手
  • video common icon

    角色:決定產品負責人(Product Owner)


    02:49
    video common icon

    角色:決定Scrum Master


    04:09
    video common icon

    角色:決定團隊(Team)和工作協定


    05:41
    video common icon

    會議:短衝規劃會議(Sprint Planning)Part 1


    18:20
    video common icon

    產出物:產品待辦清單(Product Backlog)


    02:51
    video common icon

    短衝規劃會議(Sprint Planning)Part 2 + 短衝待辦清單(Sprint Backlog)


    03:52
    video common icon

    會議:每日站立會議 (Daily Scrum / Daily stand up)


    03:40
    video common icon

    敏捷開發團隊工作模式介紹


    04:41
    video common icon

    Scrum團隊一天的工作實況


    01:29
    video common icon

    會議:短衝檢視會議(Sprint Review)


    05:44
    video common icon

    會議:短衝自省會議(Sprint Retrospective)


    04:30
    video common icon

    相關工具介紹


    04:01
  • 3.跑Scrum常見的坑
  • video common icon

    產品負責人不負責


    01:46
    video common icon

    Scrum Master不Master


    02:21
    video common icon

    團隊不團隊


    02:01
    video common icon

    產品增量不增量


    01:19
    video common icon

    運作的成效不成效


    02:16
  • 4.課程總結
  • video common icon

    課程總結


    01:01
  • 5.總結評量
  • quiz common icon

    來看看自己吸收了多少吧!


    共6題

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課程簡報.pdf
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