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【手把手帶你跑敏捷】團體動力-打造夢幻團隊!

【手把手帶你跑敏捷】團體動力-打造夢幻團隊!

經理人學院 - 敏捷管理力
全級別
1.0 小時
3,183
NT$1,100

TibaMe學習網,手把手帶你跑敏捷系列線上課程第三彈!第三堂課要教的是「團隊溝通」!你想過嗎?為什麼團隊溝通一直不順暢?感覺團隊氣氛怪怪的?團隊協作怎樣才能更敏捷?本課程將為您指出團隊協作可以改善的地方,改善團隊合作效率與默契!

課程公告

《會員學習心得大募集!!》
<div class="grey-text-color text-border boder-none"><span style="font-size: 24px;">你喜歡TibaMe的教學服務嗎?</span></div> <div class="grey-text-color text-border"><span style="font-size: 24px;">撰寫50~200字的學習心得並完成指定任務<a rel="noopener" target="_blank" href="https://forms.gle/D8KzzGyLqozVvEms9" class="mail-link">&nbsp;(傳送門)</a></span></div> <div class="grey-text-color"><span style="font-size: 24px;">客服審核通過將回饋您&nbsp;<span class="grey-text-color discount">85折課程優惠券</span>(作業時間約1-2週)<br><br><img height="163" width="510" alt="background" src="https://marketing-prd.s3.amazonaws.com/event/service/images/banner-1920.png"></span></div>
06月20日 20:28
全級別課程
建議學習 1 週(每週 2 小時)
課程共 20 小節19 影片 ( 1.0小時 )1 測驗
icon_info_certificate提供完訓證書
提供制定學習計畫什麼是學習計畫?

課程目標

環境變化越來越快,產品生命週期越來越短,客戶需求越來越難以掌握,敏捷開發不只是專案開發的方式,更是實踐企業目標的具體作法!
組織如何可以更靈活、更短、更扁平?團隊如何自主性更強、適應性更高?

你是否有下列這些問題嗎?


這時候,你需要一位好的專業團隊引導人(在敏捷團隊中,通常是Scrum Master擔任這個角色),
他的職責包括
  1. 觀察團隊互動
  2. 協助團隊定出目標
  3. 使用最能幫助團隊的工具
  4. 問出最能幫助團隊的問題
  5. 協助團隊往目標前進
但您知道嗎?引導團隊是有技巧的,
這堂課將一一破解您的盲點,讓您不再憑感覺引導團隊、讓您的團隊目標一致,沒有人當絆腳石!

課程介紹

本課程為敏捷式軟體開發(Agile development)的Scrum"團隊動力"解說課程,讓您了解帶領Scrum團隊時的各種溝通與團隊管理技巧,將團隊合作價值極大化!


還在用「傳統方式」帶領「敏捷團隊」?
許多團隊轉型敏捷,但卻只是「半個敏捷」!
還在用傳統方式帶領?你的敏捷組織無法發揮自組織功能,當然就不夠敏捷!
到底如何創造團隊動力才能讓團隊溝通順暢,讓大家工作更有效率?

帶領團隊時,你是否碰過以下的狀況??

  • 團隊溝通不順暢
  • 團隊氣氛感覺怪怪的
  • 團隊無法自我管理
  • 敏捷團隊沒有保持最佳效能
  • 不清楚帶領敏捷團隊需要特別注意的地方
  • 不知道團隊協作要如何改善
  • 不知道怎樣修正,才能讓團隊更有效的合作 

本課程教身為敏捷團隊的Scrum Master或是一般團隊領導者的你,帶領敏捷團隊時...

  1. 學會辨識團隊的氛圍
  2. 用有效的方法改變團隊的氛圍
  3. 讓團隊更有效率的合作
當然,本課程的團隊溝通技巧,不僅適用於敏捷團隊,也可以用在一般的團隊帶領!
更是Scrum Master引導團隊時的基本必備知識&工具



課程重點

  

Yves Lin  五年實踐敏捷專案捷化的親身實務經驗 

  1. 台灣敏捷協會理事長
  2. 新加坡商鈦坦科技戰略顧問
  3. Scrum Master 認證 (CSM)
  4. Scrum 產品負責人認證 (CSPO)
  5. 敏捷專案管理師 (PMI-ACP)
  6. 國際專案管理師 (PMP)



想了解更多鈦坦科技的敏捷開發實戰經驗嗎?
來看Cheers雜誌的專訪文章:《新加坡商鈦坦科技敏捷企業直擊》、《薪資透明、自主升遷互信才能全力衝業績
https://web.cheers.com.tw/event/2018fwf/article/ad01.php  
https://goo.gl/VwhdpG

誰適合學習這門課程呢?

1.想要帶領團隊往前衝刺的主管們
2.帶領RD團隊的你
3.對於團隊帶領覺得身心都好累的PO, SM

學習前需要有什麼基本能力呢?

只要有一顆"協助團隊成長的心"都歡迎上課~!
你也可以先看一下我們的免費入門課程預習,再來深度學習敏捷開發!!傳輸門在這邊!>>點我看課

學習前需要準備什麼呢?

有心就有力! 一顆協助團隊更好的心,就是你最好的準備!
跟著課程一起學習,解決團隊困境不是夢想,你一定能跨越重重難關,讓成員團結一心往前邁進!


全級別課程
建議學習 1 週(每週 2 小時)
課程共 20 小節19 影片 ( 1.0小時 )1 測驗
icon_info_certificate提供完訓證書
提供制定學習計畫什麼是學習計畫?
關於講師
Tica

新加坡商鈦坦科技,是一家B2B的軟體科技公司,專注於線上娛樂遊戲平台的開發與維護,提供其它線上遊戲、娛樂廠商產品與服務。
2014年開始導入敏捷管理,將敏捷思維落實在「產品開發」以及「企業轉型」,成功讓鈦坦科技從被動代工轉型成為獲獎品牌。並為公司帶來許多效益,如:大幅降低公司人才流動率等。

重要獎項
2018年 榮獲「HR Asia Awards亞洲最佳企業雇主獎」
2018年 榮獲「台灣百大經理人MVP-組織創新獎」
2017年 榮獲「Top 10 Agile Solution Providers亞太區十大敏捷企業」
2017年 榮獲「新加坡最值得效力科技公司」
2016年 通過「BSI認證ISO 27001」並獲得「資安管理啟航獎」
2016年 榮獲「新加坡品質獎」、「人力資源發展者獎」
2013年 榮獲「第11屆金炬獎十大潛力企業」

課程大綱


  • 1.所謂的團隊合作
  • 你真的需要團隊合作嗎?


    06:14

    團隊合作的基礎


    03:58
  • 2.辨識目前的團隊狀態
  • 定義容器(Container)


    04:09

    辨識差異度(Difference)


    01:34

    辨識交流度(Exchange)


    01:47

    CDE 模型總結


    07:43
  • 3.調整一下團隊的動態
  • 如何變化容器?


    01:11

    如何凸顯差異?


    00:47

    如何淡化差異?


    00:40

    如何增加交流?


    00:45

    如何減少交流?


    00:47

    調整團隊動態總結


    02:14
  • 4.相關的工具介紹
  • 團隊發展階段(Tuckman’s stage of group development)


    07:16

    DISC 人格特質分析


    01:55

    引導技巧


    03:09

    不同的決策模式


    02:09

    團隊會議技巧


    01:36
  • 5.課程總結
  • 團隊動力總結


    04:33

    實戰經驗分享


    06:41
  • 6.總結評量
  • 來看看自己吸收了多少吧!


    共5題

課程附件


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打造出夢幻團隊 .pdf
2.77 MB

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