新加坡商鈦坦科技

【手把手帶你跑敏捷】企業如何更上一層樓 – 談組織敏捷轉型

NT$1,200
組織發展經營管理

鈦坦科技成功轉型「敏捷組織」經驗談,讓你轉型有方法,團隊更敏捷!你的公司也想導入敏捷管理嗎?本堂TibaMe學習網敏捷系列線上課程將為您講解「敏捷式(Agile development)的組織敏捷轉型技巧」,讓您面對轉型更有準備!

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課程資訊

default clock課程時長 1 小時 40 分
default video課程共 8 單元 24 小節
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 2 週 (每週 1 小時)

適合對象

1.想引領團隊更能適應快速變化環境的企業、主管或領導者
2.你的企業想要成為敏捷組織,但卻害怕貿然導入會失敗的人
3.任何想了解最夯"敏捷開發"的學習者

你可以學到



快速變動的變動時代,已經無法利用過去經驗預測長期未來
如果您的企業正面臨數位化(Digitalization)的趨勢,都適合導入敏捷
不只軟體業,高端製造業、高端服務業、物聯網企業、甚至政府機關都適合導入~
你的組織內已經有團隊導入敏捷了嗎?是否想要更上一層樓進行組織性的轉變呢?
你的公司也想轉型成「敏捷組織」快速應對產業變化嗎?
如果你還以為敏捷是軟體工程師的事,那你更要看這門課,改正你的觀念!

企業敏捷化不是理論,而是實踐!
資訊系統在營運中的重要性,以及敏捷可以幫助企業有效適應變動激烈的環境,所以許多企業都開始把敏捷方法應用在資訊部門以外的領域
你的企業還在等待嗎?你的企業害怕轉型失敗嗎?
本課程特地邀請
鈦坦科技成功轉型經驗現身說法,讓你轉型有方法,團隊更敏捷!

本課程將為您講解「敏捷式(Agile development)的組織敏捷轉型技巧」,
讓您面對組織轉型,更有準備!

課程介紹


本堂課將可幫助您的組織進行敏捷轉型時,應有的準備與相對應的方法,順利搬開敏捷路上的絆腳石。



身為團隊一份子,你是否曾想過...
有哪些事情可以幫助我們的團隊、部門、或公司更能適應市場環境的變化呢?

本課程可以幫助你:

1.概念釐清:知道什麼是敏捷式組織,一步步引領你正確理解如何轉型成為「敏捷組織」
2.企業案例:透過老師的案例講解,更了解能讓組織更「敏捷」的方法
3.解決困擾:預先了解敏捷導入後轉型期的狀況和解決之道




課程特色:

  • 七大單元23個小節、總共1.7小時
  • 課程總時長:102分鐘,每天不到5分鐘一小節,輕鬆聽懂敏捷開發。
  • 課程影片全部高清拍攝,搭配清楚投影片,學習有品質!
  • 外面絕對聽不到!公司轉型敏捷實戰經驗分享,讓你大呼值得!

一聽就明白!實際案例講解說明,更易學習:

絕不馬虎!一步步、有系統的講解敏捷管理概念:


課程重點:

  • 從基礎談起:到底什麼是敏捷組織?
  • 細細談敏捷:企業四大精神 - 自組織、透明化、顧客導向、持續學習
  • 實戰經驗談:轉型敏捷常見的問題&經驗談

課程大綱:

1、什麼是敏捷組織?
-為什麼要更敏捷?
-敏捷導入經驗談
-什麼時候要敏捷、什麼時候要瀑布?
2、四大企業敏捷精神
 – 自組織(Self-organizing)
-什麼是自組織?
-全員參與制(Sociocracy)
-認可決(Consent based decision making)
-開放空間技術(Open Space Technology)
3、四大企業敏捷精神 – 透明化(Transparency)
-敏捷大家族
-Scrum 方法
-看板方法(Kanban)
-極限編程(XP)
4、四大企業敏捷精神 – 顧客導向(Customer Focus)
-誰說你的顧客?
-最小可行性產品(MVP)
-價值流分析(Value Stream Analysis)
-超越預算模
型(Beyond Budgeting)

5.四大企業敏捷精神 – 持續學習(Continuous Learning)
-要麻痺還是痛苦?
-反思會議
-ORID 簡介
6.敏捷轉型之路的坑
-如何開始?
-薩提爾模型(Satir Model)
-敏捷熟練度模型(Agile Fluency Model)
-組織敏捷轉型總結
7.實戰經驗分享





Yves Lin  
五年實踐敏捷專案與企業敏捷化的親身實務經驗 
現職新加坡商鈦坦科技Titansoft戰略顧問,在擔任總經理期間為了因應環境變化在企業內導入敏捷,並在公司實踐 Scrum、看板、開放空間技術、全員參與制與引導。因其在人才培養與制度創新的投入,Titansoft在2017年獲選為新加坡最值得效力科技公司。他同時也是

  • 台灣敏捷協會理事長
  • 新加坡商鈦坦科技戰略顧問
  • Scrum Master 認證 (CSM)
  • Scrum 產品負責人認證 (CSPO)
  • 敏捷專案管理師 (PMI-ACP)
  • 國際專案管理師 (PMP)
  • 原來你才是絆腳石 中文版譯者

想了解更多鈦坦科技的敏捷開發實戰經驗嗎?
來看Cheers雜誌的專訪文章:
(1)新加坡商鈦坦科技敏捷企業直擊
(2)突破霧卡(VUCA)時代的3大敏捷管理思維
(3)薪資透明、自主升遷互信才能全力衝業績
https://web.cheers.com.tw/event/2018fwf/article/ad01.php   
https://goo.gl/VwhdpG

學習前基本能力

只要你懷抱著一顆想讓組織更好的決心,歡迎來上課!

學習前準備

課程為影片錄影教學,你只需要一台電腦、筆電、平板就可以來學習,
或者想要通勤路上用手機看課也OK的~!!
最後,還是要強調:只要擁有一顆想讓團隊更好的決心,就是你上課前最需準備的東西!


課程資訊

default clock課程時長 1 小時 40 分
default video課程共 8 單元 24 小節
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 2 週 (每週 1 小時)

關於講師

新加坡商鈦坦科技

新加坡商鈦坦科技,是一家B2B的軟體科技公司,專注於線上娛樂遊戲平台的開發與維護,提供其它線上遊戲、娛樂廠商產品與服務。
2014年開始導入敏捷管理,將敏捷思維落實在「產品開發」以及「企業轉型」,成功讓鈦坦科技從被動代工轉型成為獲獎品牌。並為公司帶來許多效益,如:大幅降低公司人才流動率等。

重要獎項
2018年 榮獲「HR Asia Awards亞洲最佳企業雇主獎」
2018年 榮獲「台灣百大經理人MVP-組織創新獎」
2017年 榮獲「Top 10 Agile Solution Providers亞太區十大敏捷企業」
2017年 榮獲「新加坡最值得效力科技公司」
2016年 通過「BSI認證ISO 27001」並獲得「資安管理啟航獎」
2016年 榮獲「新加坡品質獎」、「人力資源發展者獎」
2013年 榮獲「第11屆金炬獎十大潛力企業」
1. 什麼是敏捷組織?
3 小節
video common icon

為什麼要更敏捷?

03:58
video common icon

敏捷導入經驗談

18:25
video common icon

什麼時候要敏捷、什麼時候要瀑布?

01:03
2. 四大企業敏捷精神 – 自組織(Self-organizing)
4 小節
video common icon

什麼是自組織?

07:22
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全員參與制(Sociocracy)

04:21
video common icon

認可決(Consent based decision making)

05:11
video common icon

開放空間技術(Open Space Technology)

03:20
3. 四大企業敏捷精神 – 透明化(Transparency)
4 小節
video common icon

敏捷大家族

02:05
video common icon

Scrum 方法

05:17
video common icon

看板方法(Kanban)

01:48
video common icon

極限編程(XP)

02:17
4. 四大企業敏捷精神 – 顧客導向(Customer Focus)
4 小節
video common icon

誰說你的顧客?

03:05
video common icon

最小可行性產品(MVP)

03:24
video common icon

價值流分析(Value Stream Analysis)

00:58
video common icon

超越預算模型(Beyond Budgeting)

03:05
5. 四大企業敏捷精神 – 持續學習(Continuous Learning)
3 小節
video common icon

要麻痺還是痛苦?

02:39
video common icon

反思會議

02:22
video common icon

ORID 簡介

07:17
6. 敏捷轉型之路的坑
4 小節
video common icon

如何開始?

07:35
video common icon

薩提爾模型(Satir Model)

02:37
video common icon

敏捷熟練度模型(Agile Fluency Model)

03:59
video common icon

組織敏捷轉型總結

03:14
7. 實戰經驗分享
1 小節
video common icon

實戰經驗分享

05:08
8. 總結評量
1 小節
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來看看自己吸收了多少吧!

共5題

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關於講師

新加坡商鈦坦科技

新加坡商鈦坦科技,是一家B2B的軟體科技公司,專注於線上娛樂遊戲平台的開發與維護,提供其它線上遊戲、娛樂廠商產品與服務。
2014年開始導入敏捷管理,將敏捷思維落實在「產品開發」以及「企業轉型」,成功讓鈦坦科技從被動代工轉型成為獲獎品牌。並為公司帶來許多效益,如:大幅降低公司人才流動率等。

重要獎項
2018年 榮獲「HR Asia Awards亞洲最佳企業雇主獎」
2018年 榮獲「台灣百大經理人MVP-組織創新獎」
2017年 榮獲「Top 10 Agile Solution Providers亞太區十大敏捷企業」
2017年 榮獲「新加坡最值得效力科技公司」
2016年 通過「BSI認證ISO 27001」並獲得「資安管理啟航獎」
2016年 榮獲「新加坡品質獎」、「人力資源發展者獎」
2013年 榮獲「第11屆金炬獎十大潛力企業」
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