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課程資訊
適合對象
想加強管理基礎觀念與技巧的經理人
你可以學到

工作忙碌,沒有辦法長時間進修嗎?
跟著Jeffery老師的線上專業管理課程,
每天花3~5分鐘學管理~超過70招管理術!一堂課學會!
1.建立管理思維和觀念
2.檢視團隊內溝通與衝突化解方法
3.學會針對部屬特性進行人才管理、教導和支持
4.評估團隊績效的目標管理
5.引領團隊展現超強行動能力
課程介紹
你是公司全力栽培的人才?
成功取得職涯下一段里程碑門票的你,
進入管理階段,你認為你已經準備好了嗎?
如何突破?如何進階?
管理書籍這麼多,看都看不完!不如讓Jeffery老師講給你聽!
本課程將教您如何解決團隊領導的常見問題
1.探討管理者的角色:
何為管理工作?
如何管理好團隊成員?
管理者如何釐清自我定位與團隊成員間的需求?
2.團隊衝突不害怕:
一般人都害怕衝突,避免衝突可能是一般人的本能,但做為主管和領導者,
你必須面對團隊衝突。課程中,將帶領你正確認識「團隊衝突」,老師更將教你觀察部屬不同的特性,進一步學習衝突管理與激勵部屬的技巧。
3.管理知識大補帖:
如何設定目標?展開行動計劃的程序和技巧又是如何?
老師將談談如何有效地掌握執行任務,領導、授權及控制的原理及技巧,
超級實用,職場上絕對需要的執行技巧和概念!
1.課程完整充實:三大單元,72小節,總共270分鐘。
2.每天3-5分鐘學管理:每節平均3.5分鐘影片,絕不學習倦怠!
3.理論+案例:突破管理盲點,一聽就懂!
4.必學管理術:幫你一次整理出來最該學的管理經典。
5.一次學會管理三大面向:(1)管理團隊能力(2)衝突處理技巧(3)有效帶領執行任務

微軟MVP資深官方認證講師王作桓老師線上授課,教你各種Excel樞紐分析表的製作精髓,輕鬆駕馭視覺化樞紐分析表,並掌握關連式資料分析的要領!不論是財務報表/行銷報表/公司經營報表,都能快速抓出老闆要的資料。
本課程可以幫你 1.將你的時間價值極大化,改善你日常工作的專注度 2.避免雜事侵蝕你的工作時間分配,改變您的心態、養成專注重要事務的習慣 3.教會你活用13種高效管理工具,從目標管理、時間管理、方法管理分項說明,徹底展現您的工作執行力。
學習前基本能力
學習前準備
課程資訊
關於講師

林宜璟
欣揚電腦股份有限公司 總經理
艾訊股份有限公司 營運副總經理
業務副總經理
昇陽電腦(Sun Microsystems) 資深業務經理
英特連(香港)有限公司 總經理
惠普科技(Hewlett-Packard,HP) PC暨周邊事業處 經銷業務經理
福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理
營銷處業務部 資深地區業務經理
營銷處零件服務部 地區經理
裕隆企業集團總管理處 專員
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林宜璟
欣揚電腦股份有限公司 總經理
艾訊股份有限公司 營運副總經理
業務副總經理
昇陽電腦(Sun Microsystems) 資深業務經理
英特連(香港)有限公司 總經理
惠普科技(Hewlett-Packard,HP) PC暨周邊事業處 經銷業務經理
福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理
營銷處業務部 資深地區業務經理
營銷處零件服務部 地區經理
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