NT$799
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課程資訊
課程時長 0 小時 42 分
課程共 1 單元 5 小節適合對象
企業HR
導入具行動力的領導課程
部門主管
強化團隊目標與執行力
儲備幹部
培養自主領導與接班力
你可以學到
企業痛點
- 團隊缺乏明確目標，部屬只做「份內事」而非「主動創造價值」
- 管理者領導風格單一，難以因應不同員工特質與動機
- 人才斷層嚴重，接班人培養速度跟不上組織成長
可應用場景
- 部門願景共識會議、年度目標規劃
- 團隊激勵與1對1晤談
- 接班人發展與人才梯隊培訓專案
課程能帶來的改變
- 建立從「Why」出發的目標設定方法，凝聚團隊願景與執行動能
- 學會以故事傳遞影響力，強化領導者可信度與溝通效果
- 掌握「權威、情感、行動、啟發」四種領導模式，靈活應對不同情境
- 讀懂員工六大需求型態，做到「把對的人放在對的位置」
- 建構可持續的領導梯隊，降低管理斷層與人員流失風險
課程介紹
課程目標
協助主管與HR建立可落地的領導框架，強化目標設定、溝通與識人用人能力。透過實戰導向的教學，引導學員從自我覺察到啟發他人，進而打造高信任、高參與、高效能的團隊文化。
課程形式
課程共4單元，採影音教學搭配實務案例與分段演練設計。可靈活應用於企業內訓、主管養成班或混成式訓練，亦可搭配組織工作坊快速落地應用。
方植永（小安）
企業商業顧問、職能培訓講師
方植永具備跨產業管理實務背景，專注於領導力培訓與職涯發展教育。擁有從基層到高階管理的歷練，擅長結合組織行為與學習心理，設計貼近實務的教學內容，協助企業強化主管職能與團隊發展。
學習前基本能力
- 具備 1 年以上職場經驗，對團隊管理或協作有基本認知
- 無需工具操作經驗，但需具備反思與開放學習心態
學習前準備
- 設備：可使用電腦或平板，方便參與互動與記錄
- 形式：可個人獨立完成，課程內容主要是概念和思維模式的傳授，無需團隊協作。
課程資訊
課程時長 0 小時 42 分課程共 1 單元 5 小節關於講師
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