NT$799
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課程資訊
課程時長 0 小時 30 分
課程共 1 單元 5 小節適合對象
企業HR
設計具ROI的激勵與培訓方案
部門主管
強化團隊參與感與任務投入度
儲備幹部
戰快速學會帶人與授權技巧
你可以學到
企業痛點
- 團隊士氣低落、參與感不足
- 高離職率影響專案完成與績效穩定
- 主管過度親力親為，導致授權困難與過勞
可應用場景
- 部門改組或專案啟動前需要快速凝聚士氣
- 公司內訓計畫需強化領導力與激勵技巧
- 儲備幹部培育計畫，需補足實務領導經驗
課程能帶來的改變
- 建立有效激勵機制，提升團隊凝聚力與忠誠度
- 學會適時授權與示弱，讓員工敢於承擔責任與挑戰
- 建構可落地的人才培育計畫，降低離職率與提升績效
課程介紹
課程目標
協助主管與HR掌握多元激勵策略，提升團隊參與感與忠誠度；建立實務可行的培訓計畫，培養高潛人才，並運用「示弱」的領導智慧促進團隊信任與創新。
課程形式
4單元影音課程，包含案例解析與實務演練建議，可作為線上學習或內訓混成課程，並可搭配企業工作坊快速落地應用。
方植永（小安）
企業商業顧問、職能培訓講師
方植永具備跨產業管理實務背景，專注於領導力培訓與職涯發展教育。擁有從基層到高階管理的歷練，擅長結合組織行為與學習心理，設計貼近實務的教學內容，協助企業強化主管職能與團隊發展。
學習前基本能力
- 具備基礎團隊管理概念或相關實務經驗
- 願意檢視並調整既有領導思維，保持開放心態
學習前準備
- 設備：可使用電腦或平板觀看線上課程
- 形式：可個人獨立完成，課程內容主要是概念和思維模式的傳授，無需團隊協作。
課程資訊
課程時長 0 小時 30 分課程共 1 單元 5 小節關於講師
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