NT$1,980
目前尚無任何課程公告
講師將會在這發佈與課程相關的公告或是通知課程內容更新的公告。
課程資訊
課程內容預計上架時間: 2025/12/26 16:16
適合對象
中階主管
目標難落實、
帶人帶心兩難
專案PM
協作斷層多、
流程跟不上變化
HR內訓推動者
想導入敏捷文化,
缺標準模型
你可以學到
01
進度延誤,疲於救火
能拆任務、帶站會、控節奏
02
跨部門協作卡關
能視覺化任務流,建立共識
03
計畫跟不上變化
能彈性調整流程,快速應變
課程介紹
企業導入敏捷後,常出現「有流程,沒共識」「開站會,不落地」的窘境。本課程不講空理論,從主管真實挑戰出發,結合敏捷管理三大核心模組:
敏捷思維建立
破除迷思,打造共識語言
任務節奏設計
看板、站會、拆任務一次搞懂
實務模擬應用
演練每日站會與問題回應邏輯
課後可解決的痛點
- 減少溝通來回、資訊落差
- 提升團隊主動性與執行力
- 建立部門專案視覺化管理模式
學習前基本能力
- 團隊帶領經驗
- 專案管理實務
- 任務執行邏輯
學習前準備
- 手邊專案或任務流程草稿
- 欲優化的會議流程案例
課程資訊
課程內容預計上架時間: 2025/12/26 16:16
關於講師
李明彥 James
李明彥老師,曾任職多家跨國科技與軟體公司,具十餘年實務經驗,專長敏捷轉型、跨部門協作與專案輔導,曾獲 Club Excellence Award 與年度最有價值趨勢人 MVT。結合 ATD 認證與行動學習、即興等手法,設計以學員為中心的課程,服務客戶涵蓋台積電、AWS 等知名企業。
學習附件
目前沒有課程附件
請先登入,才能使用留言功能
目前尚無任何討論主題
成為第一個發問的人!在問答中找到學習的捷徑。關於講師
李明彥 James
李明彥老師,曾任職多家跨國科技與軟體公司,具十餘年實務經驗,專長敏捷轉型、跨部門協作與專案輔導,曾獲 Club Excellence Award 與年度最有價值趨勢人 MVT。結合 ATD 認證與行動學習、即興等手法,設計以學員為中心的課程,服務客戶涵蓋台積電、AWS 等知名企業。