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李明彥 James

打造高敏捷團隊 : 敏捷管理、應變、與日常衝刺

NT$1,980
組織發展經營管理

團隊每天都有會開,卻常常沒共識、沒節奏、沒成果。這門課帶你從敏捷的角度重新設計「怎麼帶任務、怎麼讓行動對齊」,快速建立清晰又實用的團隊節奏。適合想強化執行效率、優化協作流程的主管與專案角色學習。

課程內容預計上架時間: 2025/12/26 16:16

NT$1,980

目前尚無任何課程公告
講師將會在這發佈與課程相關的公告或是通知課程內容更新的公告。

課程資訊

課程內容預計上架時間: 2025/12/26 16:16
default clock課程時長 1 小時 0 分
default video課程共 5 單元 13 小節

適合對象

 
中階主管

目標難落實、
帶人帶心兩難

專案PM

協作斷層多、
流程跟不上變化

HR內訓推動者

想導入敏捷文化,
缺標準模型

你可以學到

01
進度延誤,疲於救火

能拆任務、帶站會、控節奏

02
跨部門協作卡關

能視覺化任務流,建立共識

03
計畫跟不上變化

能彈性調整流程,快速應變

課程介紹

企業導入敏捷後,常出現「有流程,沒共識」「開站會,不落地」的窘境。本課程不講空理論,從主管真實挑戰出發,結合敏捷管理三大核心模組:

敏捷思維建立

破除迷思,打造共識語言

任務節奏設計

看板、站會、拆任務一次搞懂

實務模擬應用

演練每日站會與問題回應邏輯

課後可解決的痛點

  • 減少溝通來回、資訊落差
  • 提升團隊主動性與執行力
  • 建立部門專案視覺化管理模式

學習前基本能力

  • 團隊帶領經驗
  • 專案管理實務
  • 任務執行邏輯

學習前準備

  • 手邊專案或任務流程草稿
  • 欲優化的會議流程案例

課程資訊

課程內容預計上架時間: 2025/12/26 16:16
default clock課程時長 1 小時 0 分
default video課程共 5 單元 13 小節

關於講師

李明彥 James

李明彥老師,曾任職多家跨國科技與軟體公司,具十餘年實務經驗,專長敏捷轉型、跨部門協作與專案輔導,曾獲 Club Excellence Award 與年度最有價值趨勢人 MVT。結合 ATD 認證與行動學習、即興等手法,設計以學員為中心的課程,服務客戶涵蓋台積電、AWS 等知名企業。

學習附件

目前沒有課程附件

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關於講師

李明彥 James

李明彥老師,曾任職多家跨國科技與軟體公司,具十餘年實務經驗,專長敏捷轉型、跨部門協作與專案輔導,曾獲 Club Excellence Award 與年度最有價值趨勢人 MVT。結合 ATD 認證與行動學習、即興等手法,設計以學員為中心的課程,服務客戶涵蓋台積電、AWS 等知名企業。
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