曾任 遠傳副總
曾任 英業達策略中心顧問
NT$1,200
目前尚無任何課程公告
講師將會在這發佈與課程相關的公告或是通知課程內容更新的公告。
課程資訊
課程時長 1 小時 12 分
課程共 5 單元 10 小節適合對象
剛升任主管、Team Lead、組長等新任帶隊角色
從執行者轉換成管理者後，面對交辦、授權、回饋與帶隊壓力，想建立一套更有系統的管理方法。
初階主管、專案負責人與需要帶人推進工作的職場工作者
雖然未必正式掛主管頭銜，但已經開始負責協調任務、推進專案、帶動他人，需要強化管理與溝通基本功。
希望提升管理效率與帶隊穩定度的企業內工作者
發現自己常常「自己做比較快」、部屬叫不動、會議開很多卻成效有限，期待建立可持續的帶隊方法。
你可以學到
完成課程後你可以帶走
- 一套專為新任主管設計的實戰管理框架，協助你從「個人表現者」轉型為「帶隊管理者」。
- 可立即套用的任務拆解、授權溝通與會議管理方法，讓你帶人更清楚、推事更有效率。
- 一份屬於自己的主管行動承諾與管理盲點診斷結果，幫助你回到工作現場後持續優化。
你可以從課程中學到
- 看懂上層指示背後真正的組織語言，並把抽象要求轉成團隊可執行的具體任務。
- 運用 SMART 原則拆解目標、分配任務並追蹤進度，讓部屬知道該做什麼、做到什麼程度。
- 完成從「自己很會做」到「能帶著別人做」的心態轉換，建立新任主管該有的授權與領導意識。
- 掌握精準溝通與情境式領導技巧，提升交辦、協調與回饋時的清晰度與說服力。
- 面對高效會議主持、部屬叫不動與管理盲點等實戰情境時，具備一套可複製的應對框架。
- 新任主管管理工具卡：整理目標拆解、任務交辦、授權溝通、會議主持與部屬對話的核心做法，方便課後直接套用。
- 個人管理盲點診斷與行動處方：透過自評與場景回顧，辨識自己目前最需要補強的管理能力，並規劃後續練習方向。
課程介紹
專為新任主管設計的實戰管理課
多數新任主管並非管理科班出身，卻必須首次帶領一個「能跑得動」的團隊。從原本自己很會做事的個人好手，轉變成能夠設定方向、翻譯上層指令、協調部屬行動的帶隊者，往往是最困難的一段適應期。本課程以新任主管最常遇到的管理挑戰為核心，提供一套管理人員專用框架，從目標設定、任務拆解、上下溝通到管理場景實戰，協助初階主管更快上手、降低摸索成本。
課程核心大綱
這門課不是抽象地談「主管應該怎麼做」，而是直接從新任主管的日常情境出發，幫你釐清最常卡關的管理關鍵。課程從管理角色轉換開始，接著進入目標拆解與任務管理，再延伸到授權與溝通技巧，最後聚焦在會議主持、部屬帶領與自我診斷，讓你用更短的時間建立一套可用的主管基本功。
掌握這套新任主管管理框架後，
你可以應用在：
你可以應用在：
承接高層交辦任務
接到高層交辦任務時，快速理解重點並轉譯成部屬可以執行的工作步驟。
目標設定與進度追蹤
與部屬討論目標、交辦任務、追蹤進度時，避免講得模糊、做得混亂。
跨部門合作與協調
面對跨部門合作與團隊協調時，提升溝通效率與執行一致性。
會議主持與團隊節奏
主持部門會議、處理團隊節奏與工作落差時，建立更有效率的管理節點。
解決新手主管難題
面對「部屬叫不動」「團隊動不起來」「自己太累卻放不下」等常見新手主管難題時，有具體方法可依循。
完成課程後，你不只是知道「主管應該做什麼」，而是能夠真正開始帶隊、推事、說清楚，讓團隊逐漸穩定運作起來。
課程詳細章節
Andy老師帶你在課堂中做
情境演練
透過主管與部屬、主管與高層、主管與跨部門之間的典型對話場景，練習更清楚、更有效的應對方式。
行動清單
協助學員規劃接下來 30 天可優先練習的 2–3 個主管場景，例如會議主持、交辦任務或授權溝通。
管理工具包
提供 SMART 任務拆解表、授權四階段提醒卡、會議主持檢核表與管理自評工具，方便回到工作現場後直接使用。
工具箱總結頁
將本課程的關鍵觀念、工具與場景應對方式整理成一頁總覽，方便主管在重要時刻快速複習。
確保你不只是聽懂，而是能在真實管理情境中穩定運用。
學習前基本能力
具備基本職場工作經驗
建議已有至少 1 年以上工作經驗，並開始接觸任務管理、工作協調或帶領他人的角色。
曾有任務分配、溝通協調或帶人經驗
不一定要正式當過主管，但至少有過交辦工作、追進度、主持會議或與他人協作的經驗。
願意調整自己的管理方式
願意從過去習慣的「自己做比較快」模式中跳脫，開始學習如何讓團隊一起把事做好。
學習前準備
課程資訊
課程時長 1 小時 12 分課程共 5 單元 10 小節關於講師
Andy老師
郭憲誌 博士
- 30年以上橫跨科技、電信、資安的一線管理經驗
- 成功帶出多支跨部門、跨世代、落實高績效成果
- 曾任遠傳子公司旭天能源、博弘雲端董事
- 《經理人》《商業週刊》專欄作家，獲中高階主管喜愛
- 著有暢銷書《實戰高效主管學》《總經理解密主管學》
學習附件
目前沒有課程附件
請先登入，才能使用留言功能
目前尚無任何討論主題
成為第一個發問的人！在問答中找到學習的捷徑。關於講師
Andy老師
郭憲誌 博士
曾任 遠傳副總
曾任 英業達策略中心顧問
- 30年以上橫跨科技、電信、資安的一線管理經驗
- 成功帶出多支跨部門、跨世代、落實高績效成果
- 曾任遠傳子公司旭天能源、博弘雲端董事
- 《經理人》《商業週刊》專欄作家，獲中高階主管喜愛
- 著有暢銷書《實戰高效主管學》《總經理解密主管學》
登入
免費註冊
立即加入成為Line官方好友
返回主選單
返回主選單
瀏覽班種
培訓模式
說明會/專人諮詢
返回主選單
企業方案
人才媒合/企業徵才
返回主選單
返回主選單
返回主選單
返回主選單
返回主選單