敏捷方法 組合學習方案
你是否想過如何在一個動盪、不確定,複雜和模糊 (VUCA)的世界中進行專案管理?
在哪些情況下應該採用更靈活的專案管理方法,提升專案成功機率?
如何能快速回應變化,並替公司創造最大價值?
也許你該試試敏捷方法!
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誰適合導入敏捷?
產業屬性
面臨數位化趨勢需求產業,如:
- 軟體產業
- 高端製造業
- 高端服務業
- 物聯企業
- 政府機關
- 或是你的專案是有關於軟體開發
企業性質
以客戶價值為中心
- 面對VUCA能靈活調整機制
- 願意Open Mind擁抱變化
- Never Stop Improving
職能屬性
- 參與產品/服務開發者,在Scrum中稱為PO、SM 、Team的這些人
- 具授權跨部門協作權限的領導者,若無他們主導,敏捷將無法全面導入
透過本學習方案,您將學到...
認識敏捷、三大角色與適用專用類型
跑敏捷的前提與常見問題
企業組織進行敏捷轉型與持續優化方法
了解團隊屬性類型,幫助優化、有效的團隊合作
搞懂敏捷開發各項重要流程、常見技術方法
別再花大把時間搜尋敏捷
TibaMe學習網一次提供 6 門最有系統、效率的學習敏捷的資源
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2
開發流程
6
敏捷組織轉型
價值
需求
VUCA客戶需求
系列課程特色
100%
線上學習
依照個人時程安排學習進度
建議完成時間
約 7 週
建議 1 小時/週
系列課規劃
學習有順序
從入門、實境流程、專案團隊導入到組織導入
角色工作
眉角分項解構
針對Scrum 3大角色都有對應課程&重要工作技巧
獨家敏捷流程
實例拍攝
一看就懂 ! 敏捷團隊實際工作情形大解密!

課程最專業講師群、Scrum敏捷轉型成功企業

新加坡商鈦坦科技,是一家B2B的軟體科技公司,專注於線上娛樂遊戲平台的開發與維護,提供其它線上遊戲、娛樂廠商產品與服務。2014年開始導入敏捷管理,將敏捷思維落實在「產品開發」以及「企業轉型」,成功讓鈦坦科技從被動代工轉型成為獲獎品牌,自2014年導入業績成長153%,2018年則成長402%。
根據鈦坦科技李境展總經理接受Cheers雜誌專訪(2018.10)表示,鈦坦科技的4大敏捷式管理成效包含:離職率降低(台灣區的離職率從2013年的26.73%降至2017年的4.63%)、員工自主學習與領導、薪資透明化、自主升遷。
該企業導入敏捷後獲得的重要獎項包括:
2016 年
通過「BSI認證ISO 27001」並獲得「資安管理啟航獎」
榮獲「新加坡品質獎」、「人力資源發展者獎」
2017 年
榮獲「新加坡最值得效力科技公司」
榮獲「Top 10 Agile Solution Providers亞太區十大敏捷企業」
2018 年
榮獲「台灣百大經理人MVP-組織創新獎」
榮獲「HR Asia Awards亞洲最佳企業雇主獎」
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