台灣企業數位轉型的諸葛亮-詹文男 博士

面對美中持續的貿易衝突、新冠肺炎的擴大蔓延，

以及新興數位科技帶來的典範轉移，

臺灣產業的轉型升級迫在眉睫。

為了協助國內產業透過數位科技的掌握脫離紅海的泥淖，

擺脫微利的宿命，特別規劃本課程，

讓更多的企業認知數位轉型的本質，

掌握數位轉型的理論與實務，以及進行數位轉型的步驟與方法，

讓數位轉型不再是口號，而是能實際落地執行！

台灣媒體的艾科卡-俞國定 博士

在生活上我們享受數位科技帶來的方便，

但是在職場上或企業經營上，

數位科技已經是一個致命的威脅，

卻愕然發現學校沒有教，課本沒有寫！

如何和大家一起深入瞭解數位科技、

運用數位科技是本課程的核心使命，

藉由大師面對面＋經典研讀+理論實務，

期許為每一位伙伴增添力量，衝出科技困境，

是我們籌辦課程的初衷。

◆解決痛點：每個人想像的數位轉型都不一樣？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

閱讀書單：數位轉型力～打造企業數位生存計畫

作者：詹文男-資策會產業情報研究所（MIC）前所長、

李震華-資深產業分析師、周維忠-產業顧問、

王義智-產業顧問、數位轉型研究團隊

權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果。

從生產營運、消費者端、商業模式、商戰實例全方位剖析，

為企業打造專屬的「數位生存計畫」。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：正確認知與掌握新興數位科技發展與策略轉型

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動 

◆解決痛點： 一切加速改變，卻不知道如何應變？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

閱讀書單：Post Corona~新冠疫情全球大流行後加速發展的5大趨勢

作者：史考特．蓋洛威（Scott Galloway） 

曾任紐約大學史登商學院行銷學教授亦是連續創業家。

著作包括：《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈，但也不會虧待你》。

掌握新冠疫情全球大流行後加速發展的5大趨勢 有些產業瀕臨崩壞，

是因為這些現存的玩家還沒有採用科技革新來改善品質和價值，

以為這樣可能威脅到他們的核心事業，

而全球疫情已經毫不客氣地直擊這個痛處。

如果你曾經以為數位轉型是一堂選修課，

本書揭示新冠疫情全球大流行後加速發展的5大趨勢，

將使你正視這是一堂必修課。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：產業典範移轉、新興數位科技及潛在競爭威脅

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動 

◆解決痛點 ：缺乏數位轉型的策略思考？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

閱讀書單：Pivot to the Future~熟悉7種轉折策略，釋放被困住的價值

作者：賴瑞．唐斯（Larry Downes）埃森哲研究院資深研究員，專長為制定商業策略。

奧馬．艾伯西（Omar Abbosh）埃森哲通訊、

媒體及科技營運集團的集團執行長，曾任埃森哲策略長。

保羅．諾恩斯（Paul Nunes）埃森哲研究院全球總經理。

關鍵轉折的本質是不斷提出新的、更好的方法，

釋放目前商業模式中被困住的價值，有7種策略，

可以幫助你找出你能鎖定及釋放目前商業模式中被困住的價值。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：衡外情、量己力，企業目標與策略的重新檢視

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動 

◆解決痛點： 缺乏明確可行的數位轉型計畫？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

誠如賈伯斯所說：「如果你不把自己吃了，別人就會吃掉你。」

今日所有產業無可避免的遲早必須轉型，

企業必須重新啟動商業模式，進入完全數位化的未來。

個人也必須重新以新創事業的模式看待自己的事業與職業，

才能應付這個瞬息萬變的年代。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：數位轉型的理論、方法與實務的程序與步驟

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動 

◆解決痛點 ：費盡心思做數位轉型卻成效不彰？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

閱讀書單：The Digital Transformation Playbook~抓對數位轉型5重點

作者：大衛．L．羅傑斯（David L. Rogers）

任教於美國哥倫比亞大學商學院，也是數位商業策略的領導先驅

數位科技再好也只是工具，因應數位環境，升級策略思考才是解決之道。

為了幫助企業抓住未來價值創造及成長的趨勢，並克服你的數位盲點，

你必須了解數位力量如何重塑5大關鍵領域，並將此融入你的策略之中。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：數位轉型怎麼轉 2-組織進行數位轉型時的管理議題與實施重點

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動 

◆解決痛點 ：組織還是用過去的老方法營運？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

閱讀書單：The Amazon Management System-顛覆致勝～看亞馬遜如何創新企業經營模式

作者：瑞姆．夏藍（Ram Charan） 企管顧問、公眾演說家。

全球多家頂尖成功企業，包括GE, KLM, Bank of America的幕後推手。

楊懿梅（Julia Yang） 企管顧問，曾任職麥肯錫公司顧問公司，

並任教於麻省理工學院─清華大學全球MBA課程。

未來，所有公司都將數位化。在這個需要不斷創新的數位時代，

過去著重「指揮與控制」的管理制度將被淘汰，而亞馬遜無疑是最佳典範。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：強化營運效能

預定與談專家：標竿企業主管邀約中

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動 

◆解決痛點：不知道如何提供顧客更好的數位體驗？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

閱讀書單：Winning Digital Customers-用設計思考搞定顧客要的數位體驗

作者：霍華．提爾斯基（Howard Tiersky）

數位體驗諮詢公司Digital Transformation Agency創辦人暨執行長。

IDG國際數據集團評選「10大數位轉型影響力人士」之一。

提到數位轉型，你可能有一肚子的創意，但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地，你應該以顧客為中心，提供更多目標顧客想要且重視的數位體驗。

與其問：「如何進行數位轉型？」

更準確的問題應該是：「如何提供顧客喜愛的數位體驗？」

並提供一套5步流程，提供「顧客要的數位體驗」。

設計思考搞定顧客要的數位體驗 。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：提升顧客體驗

預定與談專家：標竿企業主管邀約中

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動

◆解決痛點：無法擺脫被顛覆和淘汰的危機？

◆大師輕鬆讀~俞國定 博士 導讀

閱讀書單：Unlocking The Customer Value Chain-以顧客為中心建立破壞性事業

作者：泰利斯．S．特謝拉（Thales S. Teixeira） 哈佛商學院商業管理副教授，

專精數位行銷策略、電子商務及注意力經濟學。

一波接著一波的數位顛覆浪潮，已然改變傳統的價值鏈活動。

值得注意的是這些破壞者的潛在共同點是，他們都是商業模式創新的案例，

而非新科技或尖端科技催生的產物。

所以，你不必取得比你現在還要高深許多的技術專業，而是必須回歸根本，

思考企業如何賺錢，以及你的企業如何開發新的財源。

◆大師直播講堂~詹文男 博士 主講

課程主題：創新商業模式

預定與談專家：標竿企業主管邀約中

問答互動：票選關鍵提問大師解惑與互動