



W1
11/16 (日) 實體
09:00 - 16:30(午休1.5H)
W2
11/23 (日) 遠距
09:00 - 16:30(午休1.5H)
W3
11/30 (日) 遠距
10:00 - 15:30(午休1.5H)
1-1 專業工作者的專案管理與高效提案策略
1-2 敏捷專案管理與系統思考1-3 專案管理的十大知識領域與五大流程
1-4 最新GenAI技術與專案管理方法的結合與創新應用
1-5 提問的結構與語法 Prompt技巧
1-6 視覺化思考曼陀羅九宮格與心智圖
1-7 生成式AI的影響與風險
1-8 使用規範與責任
1-9 資料保護與法律遵循
2-1 專案管理的啟動(整合、範疇) -專案章程
2-2 專案管理的規劃與執行(時程、成本、採購) -AI生成:WBS 、甘特圖 、時程控管
2-3 專案管理的監控(品質、資源、風險) -AI生成:風險登記表
2-4 專案管理的溝通(溝通) -AI生成:RACI矩陣、利害關係⼈管理表
2-5 GenAI輔助提案簡報與一頁式企劃書及實戰模擬
2-6 提案簡報生成與實作
2-7 一頁式企劃書實作
2-8 結合GenAI工具(ChatGPT、Xanswer、Gamma、Canva等)輔助產業模擬的五大實際案例
3-1 發表使用GenAI在生活或工作上的實際演練成果
3次授課
多元AI工具應用
線上學習平台
互動式教學
線上社群共學
報名時請務必確認課程的上課程時間是否都可以配合安排,恕不提供改期、延班、轉班申請加入新的班級。
▲ 整體請假時間未超過4小時,可善加利用專業學程所提供直播錄影觀看時段,可自行安排複習。
本課程退費申請,請參閱下列相關說明:
▲ 第一次直播課程開始前三日告知,可全額退費。
▲ 第一次直播課程後,恕不提供退款申請。
如未能完成參訓,勞動陪不予補助學費,需請學員補繳全額訓練費用。
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