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2021/06/20
《會員學習心得大募集!!》
<div class="grey-text-color text-border boder-none"><span style="font-size: 24px;">你喜歡TibaMe的教學服務嗎?</span></div> <div class="grey-text-color text-border"><span style="font-size: 24px;">撰寫50~200字的學習心得並完成指定任務<a rel="noopener" target="_blank" href="https://forms.gle/D8KzzGyLqozVvEms9" class="mail-link"> (傳送門)</a></span></div> <div class="grey-text-color"><span style="font-size: 24px;">客服審核通過將回饋您 <span class="grey-text-color discount">85折課程優惠券</span>(作業時間約1-2週)<br><br><img height="163" width="510" alt="background" src="https://marketing-prd.s3.amazonaws.com/event/service/images/banner-1920.png"></span></div>
課程資訊
課程時長 2 小時 48 分
課程共 5 單元 25 小節
提供完訓證書
提供制定 學習計畫建議學習 2 週 (每週 1.5 小時)最新公告
2021/06/20
《會員學習心得大募集!!》
<div class="grey-text-color text-border boder-none"><span style="font-size: 24px;">你喜歡TibaMe的教學服務嗎?</span></div> <div class="grey-text-color text-border"><span style="font-size: 24px;">撰寫50~200字的學習心得並完成指定任務<a rel="noopener" target="_blank" href="https://forms.gle/D8KzzGyLqozVvEms9" class="mail-link"> (傳送門)</a></span></div> <div class="grey-text-color"><span style="font-size: 24px;">客服審核通過將回饋您 <span class="grey-text-color discount">85折課程優惠券</span>(作業時間約1-2週)<br><br><img height="163" width="510" alt="background" src="https://marketing-prd.s3.amazonaws.com/event/service/images/banner-1920.png"></span></div>
適合對象
▌如果你對於以下的議題有興趣，歡迎你隨時來學習這門課程！
- 對於敏捷這個議題有興趣
- 想知道企業如何推動敏捷轉型且成功落地
- 所待的組織在推動敏捷時遇到瓶頸，想參考其他企業案例
你可以學到
面對未來，如何彈性調整產品策略、迅速的反應市場、讓價值提早發生，相信這是絕大多數企業選擇敏捷轉型的首要目的。而敏捷議題至今也已持續發酵了20年，國際間也已有不少企業已轉型成功，在推動轉型的過程中，又有哪些部分是值得我們注意且參考的呢？
▌在通往敏捷的路途中，你是不是有過以下困擾？
- 雖然已經知道敏捷精神與方法，不確定自己的產業能否落地應用？
- 不知道如何向上、向下說明推動敏捷的效益？
- 想要有成功案例可供參考與借鏡？
▌針對以上情況，在本門敏捷案例課程中你將學到…
- 推動敏捷的重要性與好處
- 不同產業推動敏捷的案例(大型企業、傳產企業、中小型企業)
- 不同產業在推動敏捷時常碰到難題
- 不同產業面對敏捷的應對之道 與關鍵成功因素
課程介紹
▌課程中的三個國際案例會談到什麼呢？
除了案例內容之外，在課程的最後也將針對台灣企業，提出這三個國際案例可供參考與借鏡的地方，以期讓台灣產業能站在巨人的肩膀上，在敏捷轉型這條路上能更加順遂。
▌本課程的講師是誰？
本課程由具有多年企業顧問經驗並具備多張專案管理相關執照的謝志傑Jack Hsieh老師，透過他深耕企業多年的角度來統整與分析國外企業案例推動的過程，從宏觀的角度來為台灣企業提供建議。
學習前基本能力
如果對於敏捷(Agile)思維有基本認知，包含敏捷精神、敏捷方法等，
能幫助你更快了解案例中各企業遇到的瓶頸，以及在使用敏捷後的實際轉變。
能幫助你更快了解案例中各企業遇到的瓶頸，以及在使用敏捷後的實際轉變。
學習前準備
你只需要一台可以上網的電腦或是在行動載具(手機、平板)上安裝TibaMe APP就可以進行學習~
讓你不管是通勤途中或是下班在家，都可以快速又便利的汲取知識唷！
▌常見FAQ
讓你不管是通勤途中或是下班在家，都可以快速又便利的汲取知識唷！
▌常見FAQ
Q: 請問在哪裡上課？上課時間？
此課程是『線上課程』喔！所以課程上線後，隨時隨地都可以透過手機、平板、與電腦在 TibaMe上看課程影片，沒有時間和地點的問題！
Q: 課程可以看幾次？
不限次數，沒有期限！TibaMe的線上課程都可以一直看一直看一直看！
Q: 可以問老師問題嗎？
當然！如您在購課前有課程內容相關問題，可以先到「推薦與諮詢」提出問題；上課後，對老師影片內容有任何不清楚，歡迎在「問題討論」與老師同學一同切磋討論喔！
Q: 還有其他問題？
到 FAQ 看看更多問題解答
課程資訊
課程時長 2 小時 48 分課程共 5 單元 25 小節提供完訓證書提供制定 學習計畫建議學習 2 週 (每週 1.5 小時)關於講師
謝志傑
美國史丹佛大學航空太空碩士，過去曾帶領Sony Ericcson全球產品研發團隊，具備10年以上中大型專案規劃、執行、管理、及顧問輔導的豐富資歷， 專注在創新產品、跨領域跨文化的專案環境，受邀擔任國內外數十家知名企業、政府機關、學術單位之訓練講師，同時擔任國際專案管理學會（PMI）東亞區地區發展總召（Mentor）。
學習附件
目前沒有課程附件
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成為第一個發問的人！在問答中找到學習的捷徑。關於講師
謝志傑
美國史丹佛大學航空太空碩士，過去曾帶領Sony Ericcson全球產品研發團隊，具備10年以上中大型專案規劃、執行、管理、及顧問輔導的豐富資歷， 專注在創新產品、跨領域跨文化的專案環境，受邀擔任國內外數十家知名企業、政府機關、學術單位之訓練講師，同時擔任國際專案管理學會（PMI）東亞區地區發展總召（Mentor）。
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