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李思恩

何謂績效管理與目標設定-掌握關鍵指標設定與面談技巧,談出好績效

NT$1,200
組織發展人才發展

本課程由擔任幾十年主管角色的李思恩講師,透過簡單生動的實際案例,帶出績效管理與目標設定背後的關鍵,從目標設定的SMARTS原則、關鍵指標的設定與判斷要點,並能進一步運用有效率的評估程序與步驟分析員工績效、找到問題點,就讓我們用90分鐘的時間,一次解決主管最頭痛的績效管理問題吧!

NT$1,200

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課程講義
TTT07 · 2023/05/15 16:35
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課程資訊

default clock課程時長 1 小時 36 分
default video課程共 2 單元 9 小節
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 1 週 (每週 1.5 小時)

適合對象

不管你是現任或新任主管(基層/中階/高階),抑或是公司的儲備幹部人選
績效指標的訂定與管理都將是你現在或是未來必須要面對的課題,透過有效的績效管理與目標設定,為公司達到營運目標、為屬下提升個人潛力、為自己建立管理技巧吧

你可以學到

  課程組合優惠
本堂課與蔡瀚德Jafferson老師課程「巧用PDCA 優化團隊效率!」合購,享優惠價8折,點擊下圖享優惠




 
每當到了進行目標訂定或績效評核時,總是有點力不從心?

  • 績效管理該管些什麼?又該如何連結公司期望的成長
  • 公司的營運目標不知道如何往下展開成可以落地的具體目標
  • 不知道要如何訂出讓員工有動力完成兼具挑戰性,並能達到公司營運期望的目標?
  • 員工績效低落,但卻不知道從何下手協助改善
  • 究竟有哪些方法能有效檢核員工表現、給予相對應獎勵,並在面談時協助員工持續發展

  在這堂課程中,你將可以:

  1. 瞭解績效管理的三個結構要件
  2. 掌握目標設定的要件與SMARTS原則
  3. 掌握關鍵指標設定要點判斷原則
  4. 針對員工績效問題有效分析,找出問題點
  5. 有效運用績效評估程序面談步驟,做好績效管理

課程介紹


  講師介紹

李思恩老師不僅擁有豐富的線上課程經驗,更擅長幽默風趣、活潑生動,卻又不失嚴謹的講課方式,不僅理論分析紮實,更能將理論與實務完美結合,讓人一聽就懂!

曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。

學習前基本能力

只要擁有一顆願意學習、吸收新知的心,加上勇於實踐的精神就可以囉!

學習前準備

✔ 一顆想跟上時代步伐、隨時迎接新觀點,為個人為公司創造新機會的心!
✔ 一台可以上網的電腦或是在行動載具(手機、平板)上安裝TibaMe APP就可以進行學習,讓你不管是通勤途中或是下班在家,都可以快速又便利的汲取知識唷!
       


課程資訊

default clock課程時長 1 小時 36 分
default video課程共 2 單元 9 小節
icon_info_certificate提供完訓證書
default plan提供制定 學習計畫建議學習 1 週 (每週 1.5 小時)

關於講師

李思恩

李思恩老師曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業,由基層做起,歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職,歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能,企業工作經驗紮實,理論與實務具體結合,專長於管理流程改善、組織績效提升、經營診斷與決策分析等。
李老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹,曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。

現任:
英特亞科技公司總經理
上海引帆管理諮詢公司總顧問
中國教育電視台(CETV)國視講堂專家講師

經歷:
美商上海精群管理顧問公司(Besteam Shanghai)總經理
中信集團松誼企業管理公司副總經理、顧問部經理
新東陽(股)公司酒類事業部長、直營店經營課長、教育訓練課長

學歷:
美國杜蘭大學企管碩士(Tulane University, MBA)
東吳大學法律碩士(LLM)、理學士
政治大學商學研究所高階經理人專班
美國Training House 公司MAP管理才能發展系統講師認證
美國Marketplace 決策模擬系統講師認證

著作:
「談判是無限賽局」--先覺出版社
「溝通力—執行的關鍵在於溝通」--成陽出版社
「思考力—提升企業競爭力的核心因素」--成陽出版社
「執行力」、「用腦賺錢」--北京大學音像出版社
1. 何謂績效管理與目標設定
8 小節
video common icon

績效管理的結構要件

video common icon

希望、活動還是目標?

video common icon

使目標結構化的要件

video common icon

SMARTS原則的實踐

video common icon

關鍵指標的判斷與設定

video common icon

員工績效問題的分析

video common icon

績效評估的程序

video common icon

績效面談的步驟

2. 課程總測驗
1 小節
quiz common icon

課程總測驗

學習附件

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關於講師

李思恩

李思恩老師曾任職於食品流通業、金融服務業、顧問服務業,由基層做起,歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職,歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營等職能,企業工作經驗紮實,理論與實務具體結合,專長於管理流程改善、組織績效提升、經營診斷與決策分析等。
李老師授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹,曾應邀至海峽兩岸五百餘家企業授課,其中並創下聯想電腦、華邦電子、阿里巴巴、佳格食品等知名企業的講師授課滿意度最高紀錄。同時也是第一位獲邀在中國教育電視台國視講堂主講企業管理課程的台灣講師。

現任:
英特亞科技公司總經理
上海引帆管理諮詢公司總顧問
中國教育電視台(CETV)國視講堂專家講師

經歷:
美商上海精群管理顧問公司(Besteam Shanghai)總經理
中信集團松誼企業管理公司副總經理、顧問部經理
新東陽(股)公司酒類事業部長、直營店經營課長、教育訓練課長

學歷:
美國杜蘭大學企管碩士(Tulane University, MBA)
東吳大學法律碩士(LLM)、理學士
政治大學商學研究所高階經理人專班
美國Training House 公司MAP管理才能發展系統講師認證
美國Marketplace 決策模擬系統講師認證

著作:
「談判是無限賽局」--先覺出版社
「溝通力—執行的關鍵在於溝通」--成陽出版社
「思考力—提升企業競爭力的核心因素」--成陽出版社
「執行力」、「用腦賺錢」--北京大學音像出版社
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