NT$799
課程資訊
課程時長 0 小時 42 分
課程共 5 單元 8 小節
3 個可下載的 學習資源適合對象
你可以學到
- 用AI快速整理員工績效紀錄、專案成果與行為案例
- 生成結構化的面談腳本，涵蓋表現亮點與改進建議
- 根據員工特性，客製化提問與對話方式，提升互動質量
- 預先模擬不同回應場景，提升應對靈活度
- 建立全公司一致的績效面談框架
- 用AI輔助篩選出面談關鍵議題與數據支持
- 協助主管針對不同員工生成合適的回饋策略
- 節省面談前的資料蒐集與整理時間，專注於引導與培訓
成效可量化：面談準備時間↓、面談結構一致性↑、員工滿意度↑、落實率↑
課程介紹
績效面談不該只是「念分數」，而應成為促進成長與激勵士氣的關鍵時刻。
這門課將教你如何用生成式AI快速蒐集與整理關鍵資訊，並產出兼具數據支撐與情境引導的面談腳本，讓溝通更有效。
將績效紀錄、專案成果、行為案例整合成面談資料包
包含開場、優勢肯定、改善建議、行動計畫
針對員工可能的反應，提前準備應對策略
提升員工參與感與行動承諾
這是五門「AI輔助績效管理系列」的第三站。它承接前兩站——高品質KPI設定與績效數據的整合分析，將數據轉化為可執行的對話框架。
目標管理
用AI優化KPI，確保SMART與戰略一致
數據革命(敬請期待)
AI 整合多元績效資料，快速分析，減少人工誤差
面談準備 (本課)(敬請期待)
自動生成有結構的面談腳本
有效反饋 (敬請期待)
輸出具體、正向、可落地的回饋語句
成長計畫 (敬請期待)
將回饋轉化為清晰可執行的成長路徑
在數據準備好後，面談是關鍵的交流階段。
結構化的腳本與數據支持有助於引導員工正向改進，並確保面談高效且有建設性。
面談的品質，決定了員工的行動意願與信任感。AI能讓你在有限時間內，做出最有影響力的對話。
學習前基本能力
- 職業技能：有績效管理與員工溝通的基礎知識
- 職位(權責)：
- 基層主管（負責員工績效面談與回饋）
- HR專員／HR主管（設計面談流程並提供支持） - 理解力：能理解基本績效指標與評分邏輯
學習前準備
- AI工具：ChatGPT 或等效生成式 AI 工具帳號
- 設備與軟體：電腦／平板與文件編輯工具
- 內部資料：已整理好的績效資料與員工案例（可匿名化）
課程資訊
課程時長 0 小時 42 分課程共 5 單元 8 小節3 個可下載的 學習資源關於講師
吉娜姊(Gina Lin)
現任｜
柏盛資管股份有限公司 營運管理部總監
勞動力發展署 TTQS 輔導顧問與共通核心職能講師
擅長結合實務與教學，為企業提供人力資源管理、教育訓練、
職能評鑑等顧問與訓練服務
曾受邀多所大專院校擔任業師及講座講師
經歷｜
曾任東森集團 AI 商學院經理、緯創資通訓練經理、緯謙科技人資資深經理、
關貿網路人資主管等職，累積超過二十年人力資源與管理培訓經驗
擔任中國生產力中心、中華職能開發策進會、亞碩國際管理顧問等單位之
顧問與講師
服務對象涵蓋科技、製造、教育及顧問等多元產業
專長｜
專精全方位人資管理、教育訓練規劃、職涯發展輔導、職能建置
與盤點分析、主管培訓、 團隊領導與溝通技巧等
持有就業服務乙級、薪酬管理師及人力盤點等專業認證，亦為
MTPI 與 True Colors 授證講師， 具備完整教學與實務應用能力
學習附件
目前尚無任何討論主題
成為第一個發問的人！在問答中找到學習的捷徑。關於講師
吉娜姊(Gina Lin)
現任｜
柏盛資管股份有限公司 營運管理部總監
勞動力發展署 TTQS 輔導顧問與共通核心職能講師
擅長結合實務與教學，為企業提供人力資源管理、教育訓練、
職能評鑑等顧問與訓練服務
曾受邀多所大專院校擔任業師及講座講師
經歷｜
曾任東森集團 AI 商學院經理、緯創資通訓練經理、緯謙科技人資資深經理、
關貿網路人資主管等職，累積超過二十年人力資源與管理培訓經驗
擔任中國生產力中心、中華職能開發策進會、亞碩國際管理顧問等單位之
顧問與講師
服務對象涵蓋科技、製造、教育及顧問等多元產業
專長｜
專精全方位人資管理、教育訓練規劃、職涯發展輔導、職能建置
與盤點分析、主管培訓、 團隊領導與溝通技巧等
持有就業服務乙級、薪酬管理師及人力盤點等專業認證，亦為
MTPI 與 True Colors 授證講師， 具備完整教學與實務應用能力
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人才媒合/企業徵才